2009年第三届华人国际、亚洲、中国十大培训师评选活动
http://www.ipts.cn/pingxuan/index.htm
媒体报道：
新华网：http://news.xinhuanet.com/newmedia/2009-05/24/content_11426261.htm
凤凰网：http://fashion.ifeng.com/601/200905/0522_1793_1170582.shtml
新浪网：http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20090522/14566261810.shtml
千龙网：http://news.qianlong.com/28874/2009/05/22/[email protected]
搜狐网：http://digi.it.sohu.com/20090522/n264112542.shtml
腾讯网：http://finance.qq.com/a/20090522/003337.htm
中国经济新闻网：http://www.jjxww.com/html/show.aspx?id=150083&cid=50
人民网：http://www.022net.com/2009/5-22/442665322676023.html
| 选手名称：刘先明 选手编号：004 短信得票：0 网络得票:11 |
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附
一、培训行业里的“七不能”原则
2007-7-12 10:04:35 作者：刘先明 来源：中国管理传播网
http://manage.org.cn/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=49054
不能为了获得个人荣誉，而掏钱去参加有关荣誉称号的评比活动：
现在，国内很多机构竟相搞一些对培训师的评比活动，我也经常会收到一些机构发来的邀请函，邀请本人参加什么、什么培训师的评选活动，本人给予的回答一律是：如果需要我交费的评比，我是不参加的；在不交费的前提下，如果按照你们的标准，也把我作为评选对象，我也不反对。即便这样，本人也先后被评为“十大培训师”、“十大企业管理咨询大师”。
其实，我觉得：培训师是会有优劣之分的，专业的企业、培训机构和培训主管，应该能辨别出培训师优劣的水平的；一个培训师获得什么样的荣誉称号是次要的，重要的是培训师能不能把课讲好，尤其是能不能在培训师离开客户、学员那里后，培训师教的理念、理论、方法还能在客户和学员那里具有生命力；听过培训师讲课的学员，如果两年以后还说培训师讲得好，并能把培训师教授的东西运用于到工作中去，这是最好的荣誉。
二、为企业讲课，就得让企业在两年以后还说你讲得好！
http://www.chinavalue.net/blog/BlogThread.aspx?EntryID=2966
1、事隔两年多，《市场报》再次提到刘先明为汉德森讲课
http://www.people.com.cn/GB/paper53/16939/1487918.html
《市场报》 (2006年02月24日 第十六版)
汉德森
苏允杰 吴连勇
汉德森凭什么魔力吸引并凝聚了一群顶尖人才呢？是海阔天空的用武之地，还有独特的企业文化。周鸣知道，但凡成功，而且经久不衰的企业都有自己的企业文化，“文化要领先于企业的发展，只有靠企业文化建设才能实现企业的长远发展。”2003年10月，汉德森邀请中华企管网顾问团高级顾问刘先明教授，给公司员工进行了一场别开生面的培训讲座，培训内容是“汉德森科技创新建设企业文化”。这一事件引起了当地媒体的关注。
2、事隔近两年，《中外管理》杂志再提刘先明为新华联讲课
http://finance.sina.com.cn/leadership/jygl/20061209/19093150461.shtml
《中外管理》2006年12月刊 作者：本刊记者杨沛霆萧三匝
猎“人”新华联
与韦尔奇的“数一数二”主张相似，傅军只要选择进入一个产业，目标就是至少要做到该行业前五名。如何达到这个目标？“企业真正的核心竞争力是什么？不是技术、不是资金，而是管理。”傅军也认为，他之所以希望更多的子公司上市，原因之一就是上市能推动企业的专业化和透明化管理。而一个叫刘先明的管理学者就告诉记者，他曾应邀为新华联260多位中高层管理人员讲过精细化管理。
三、刘先明简介：
http://刘先明.blog.wise111.com
http://liuxianming.boraid.cn/
http://manage.org.cn/column/liuxianming.asp
精细管理工程创始人，40多家单位借鉴了其研创的精细管理工程；首创了“签约总经理”的咨询新方式；首创了“岗位主人翁”的新概念，并赋予其科学内涵。2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；曾被评为中国十大企业管理咨询师、中国十大培训师；专长于为企业提供精细管理工程、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。E—mail:[email protected]，Msn：[email protected]；电话：13910823978