智联招聘在上一财务年度中巨亏1.7亿元；中华英才网上一财年的亏损额亦高达1.75亿元；前程无忧虽然不亏损，但利润同比下降31.2%。至此，曾经被称为网络招聘的三大巨头，两个巨亏，另一个则在惨淡经营。面对如此惨淡的格局，我们不禁要问：拿什么拯救你，网络招聘？

　　盈利：网络招聘的痛！

　　几年前，当网络招聘刚刚踏入互联网这块沃土时，惊喜声和欢呼声让网络招聘网站迅速走红，成为当时红极一时的名角。几年后的今天，国内几大网络招聘巨头却不得不面对高额亏损，如此大的反差，着实成为了网络招聘的痛。

　　更令网络招聘网站困惑的是，网络招聘市场规模最近几年一直在稳步扩张，来自艾瑞咨询的数据显示，国内网络招聘2007年市场规模达9.7亿元，2008年市场规模达到11亿元，预计2009年市场规模将达到16.1亿元。

　　面对如此大的市场规模，众多招聘网站却迟迟不能突破亏损的怪圈，这才是网络招聘真正的痛处。从一系列的数据能够看出，国内网络招聘并非没有市场，而行业巨头仍旧亏损不断，网络招聘究竟输在哪里？

　　网络招聘：输在哪里？

　　市场潜力巨大VS亏损严重，这个奇怪的组合只能说明一个问题——网络招聘网站的经营存在缺陷。仔细看一下亏损的网络招聘站点，我们便不难发现网络招聘究竟输在哪里了。

　　无论是前程无忧，还是中华英才网，或是智联招聘，其模式都是通过向招聘企业收费而盈利。过于单一的盈利模式，是网络招聘站点巨亏的一个原因。

此外，同质化的产品，也是网络招聘站点巨亏的又一诱因。眼下大部分网络招聘网站，仅仅为用户提供一个填写简历的互联网平台，这也是网络招聘网站的主要产品。事实证明，这些功能单薄的产品远远无法满足招聘企业和应聘者的要求。没有专业化的产品，网络招聘的服务就无从谈起。同质化的产品，让网络招聘站点丧失了竞争力，巨亏亦是必然的结果。

　　尤其需要注意的一点就是，效率极低是网络招聘站点巨亏的最重要诱因。很多企业在招聘网站发布了信息，却招不到满意的人才，这致使大量招聘企业逃离招聘网站。没有招聘企业的支持，网络招聘网站又如何生存呢？

　　单一的盈利模式，过于同质化的产品，低下的效率，这是大部分网络招聘站点的通病，也是网络招聘站点巨亏的几大原因。在网络招聘市场增速放缓的严峻形势下，拿什么才能拯救网络招聘呢？

　　网络招聘：拿什么拯救你？

　　就眼下的网络招聘市场而言，通过向招聘企业推荐简历而收费的盈利模式过于陈旧，已经不再适合网络招聘站点，未来，网络招聘站点要想破局，探索新颖的盈利模式是一个方向。

　　苛刻的说，为用户提供一个填写简历的模板，还称不上是一个招聘产品。聚合所有的招聘信息，将其分类提供给用户，这也是网络招聘的一个发展趋势，因为大量无效招聘信息的存在严重影响了招聘效率。目前已经有企业开始意识到了这个趋势并将其付诸实施。譬如这个叫做职酷网（http://www.jobkoo.com）的网站，就将网络招聘和泛搜索技术结合到一起。从表面来看，Jobkoo.com是一个细化的招聘搜索引擎，其本质仍然是一个招聘站点。Jobkoo.com推出了海量搜索和投递功能，求职者只需要输入职位、工作地点等关键词，系统会自动搜索出互联网上所有招聘网站、企业官方网站及猎头的适合招聘信息，系统还会将这些招聘信息自动分类。这样的产品，是求职者需要的，也是网络招聘市场需要的。目前基于市场的需求，一些老牌的网络招聘站也开始强化招聘产品。譬如中华英才网就推出了自动填写简历功能，系统自动从求职者上传的简历文本中抽取数据生成简历。

　　就网络招聘这个行业而言，服务是构筑在产品上的。没有产品，就没有服务。所以，满意的服务其实就是优秀的产品。归根结底，要想拯救网络招聘网站，无外乎如下三件法宝：新颖的盈利模式，过硬的产品，以及令求职者和招聘企业满意的服务，缺一不可。