《探源“管理学”》之：管理哲学——管理范畴论（三）

管理的动机和效果

管理动机是指推动管理主体活动的内在力量。它是引起和维持主体行为朝向某一目标的愿望或意念。管理动机体现着管理目标对主体活动的激励作用。管理效果是指一定管理活动在主体动机指导下所造成的效益和影响。它表明和反映了管理客体的发展程度和性质，并将其反馈于主体意识，形成新的管理动机和基础。管理效果是主体在管理实践过程中进行认识和评估自身实绩的尺度。

管理动机和管理效果有时是一致的，但有时特别是在较复杂的情况下，两者存在着差别。因此，不同管理主体的同一管理行为，尽管它们所要达到的预期目标相同，但因管理动机的差异以及各自占有的客观条件不同，而不能获得相同的管理效果。管理辩证法要求两者是统一的。主体的管理动机不能随心所欲，不能脱离管理效果；管理活动不能离开管理主体动机的支配，否则，其效果或目标就不能实现。

管理的实践活动，是否有管理主体的动机做推动力，是决定整个管理活动能否开展的重要条件。这就要求管理主体动机具有正确性、科学性、可靠性。任何一种管理动机和效果都不是管理运动的终点，它们是整个管理发展过程中的一环，而沿着“管理动机——管理效果——管理动机”的无限循环过程向前发展，并实现一次次螺旋、递进和提高。（待续）