本文提要：2009年11月10日，笔者查阅7天的招股说明书，其2008年收入1.060亿美元、净利润3100万美元，相比对照，如家2008年收入2.743亿美元、净利润1480万美元。
一、发展速度业内第一；
二、技术进步在业内首屈一指；
三、客人至上有具体的行动；
四、加盟方式独具特色；
五、联盟发展有板有眼；
六、金融危机中还获得风险投资；
七、上市前景十分看好；
1、经济型酒店总体情况理想；
2、酒店行业开始回暖；
[1]首旅股份上半年净利润同比增65.84%；
[2]如家酒店第二季度营业收入、净利润均创历史最好水平；
[3]如家第三季度总营收同比增长37.9%、净利润同比增长近2倍；
[4]汉庭第二季度盈利创开业近5年来的最高纪录。
2009年11月2日，7天连锁酒店集团向美国证监会递交IPO上市申请书，计划在纽约证券交易所上市，股票代码SVN，J.P.摩根及花旗集团担任此次IPO主承销商，拟筹资至多1亿美元，募集的资金将主要用于扩大连锁网络、改善现有酒店环境以及偿还该公司于2007年发行的高级债券，7天有5.46亿人民币（约合8000万美元）的债务将于2010年9月到期。
2009年11月9日，7天连锁酒店集团公布IPO定价区间，计划以每股9美元至11美元的价格发行逾1千万美国存托股，拟募资大约1亿美元，预计于11月19日公布IPO发行价。
2009年11月10日，笔者查阅7天的招股说明书，其2008年收入1.060亿美元、净利润3100万美元，相比对照，如家2008年收入2.743亿美元、净利润1480万美元。
一、发展速度业内第一
7天从2005年初来在北京、上海、广州、深圳、天津、武汉、长沙、成都、重庆等超过41个国内主要商务城市拥有分店超过360家，连续3年以近400%的增幅居行业前列。截止到2009年9月底，7天开业分店已达283家，客房总量超过28266间；有77家分店正在建设之中，届时将覆盖中国的59个城市。
7天的网点在全国布局比较均匀。7天从2005年的5家分店发展到2008年223家分店，开业分店的复合增长率255%；2005年的200万美元到2008年底超过1亿美元的收入，收入的复合增长率272%。有870万的会员体系，会员对收入的贡献率98%。
二、技术进步在业内首屈一指
7天可以通过网站、热线、短信以及WAP4种方式预订7天的客房。总订房量中的超过60%来源于网络平台，呼叫中心20%左右，85%以上来自与超过500万的注册会员相关的体系。消费会员占总数的35%，超过200万人。
笔者根据Alexa综合每个网站的访问量和访问人数，发现7天连锁酒店集团网站全球排名、日均IP访问量、日均PV浏览量均远远高出本土集团第二位而居榜首；排名超过卡尔森国际酒店集团、速8中国、温德姆（原胜腾）集团等跨国饭店集团的网站。
2009年11月，7天连锁酒店集团推出自助入住系统服务，7天会员只要提前通过7天网站或电话完成房间的预订和支付，在到达分店之后，凭借自己的第二代身份证在相应分店大堂内设的自助设备上便可自助完成房间选取的业务，无需交纳押金即可入住，入住系统的房态信息与7 天酒店中央系统是实时的对接。
2009年8月25日，7天连锁酒店宣布在其官网上推出试用版“快乐七天”SNS社区，这是国内酒店业首次在官网上捆绑SNS，利用虚拟游戏吸引更多的会员。
2009年3月，7天连锁酒店与分类信息网站58.com展开合作。58.com在全国200多个城市建立了分站，目前月PV近两亿次，已进入中文网站百强。
2008年11月24日，7天连锁酒店宣布与腾讯达成战略合作关系，腾讯QQ用户可通过腾讯拍拍网及腾讯旗下多个子网站查询、预订7天酒店客房并完成支付。7天连锁酒店的预订平台植入腾讯拍拍网等互联网平台无缝对接，腾讯用户在腾讯网或拍拍网中7天酒店的专属页面可凭自已的QQ号直接进行酒店查询和预订，通过财付通支付平台完成付款。
2008年北京奥运期间，7天连锁网络订房的比例首次超过传统订房，达到5成以上。7天连锁酒店来自网络的订房比例40%。7天建立了国内独家集互联网络、呼叫中心、短信、手机WAP及店务管理为一体的系统，是目前唯一能同时提供上述4种便利预订方式的连锁酒店。
“7天”一开始就采取“数据集成”的管理系统,,在系统开发上做了将数据库集中起来整体规划,建立起来一整套IT系统平台,包括中央预订系统(CRS)、物料计划管理系统(MRP)、店务系统(FO)、中央报表系统(REPORT)、企业内部门户网站(EIP)等,集网上即时预订、确认系统、呼叫中心、短信平台及店务管理系统为一体。
三、客人至上有具体的行动
2009年7月，7天连锁酒店在全国范围的分店进行全面隔音升级行动，投入数百万用于改进分店的隔音问题，采取在房门加装专业隔音条、推出特殊订做的双层隔音门、窗户加双层隔音玻璃的设计等措施。
2009年4月，7天连锁酒店宣布将推出“洁净毛巾封包”的服务，实施新的布草管理模式，逐步在全国各大城市与资质优良的大型洗涤厂进行深度战略合作，通过7天自主研发的IT系统，对酒店的布草（毛巾、床上用品）进行集中洗涤、封包及配送等标准化管理。
7天连锁酒店在客房产品中充分应用人体工程学设计，让客人天天睡好觉。人的睡眠与多种因素相关，但最核心影响睡眠的因素是床及床上用品。在床的选择上，大多数酒店的双人床宽1.5米，长为1.8--1.9米，该长度合适大多数顾客，但体型魁梧，身高1.8米以上的人可就范愁了。为此，7天连锁酒店所选择的床，宽度1.80米，长度2米，完全满足不同客人的需求，让客人睡眠时能自由舒适的翻身，有利于气血流通，筋骨舒展。且7天床的高度为0.5米，这便于上下床，更有利于睡眠。7天在床垫的选择上也颇费苦心。据专家介绍，床垫的硬度要适中，不能太软或太硬，这样可以保持脊柱维持正常生理弯曲，使肌肉不易产生疲劳。因此，7天聘请了专业公司根据人体工程学原理制定出7天专用床垫的标准，以确保7天提供的床垫弹性合适，柔软舒适度适中，避免旅客睡后引起腰酸腿疼。再有，“双重选择”的舒睡枕头又是7天酒店的一大特色。枕头一面是棉芯，一面是荞麦，枕头中间的凹陷设计能均匀承托头颈部的重量，有效保护和放松颈部和肩部肌肉神经，颈部、肩部、大脑便可得到充分的休息。
7天酒店在睡眠环境的营造上也巧花心思，房间墙面及窗帘等装饰格调要温馨，主色调用暖色，营造出居家环境；专门的隔音门窗、墙体设计，让客人在睡觉中免受外界干扰；高级卫浴产品装备的卫生间，大水量按摩喷头，24小时热水供应，洗出客人旅途的疲惫；免费睡前牛奶的提供，缓解神经紧张，促进睡眠，有助于保持血糖平衡，避免早醒。
四、加盟方式独具特色
7天的加盟方式叫做“管理直营店”，此前7天一直以来都只做直营店，7天只收加盟店的管理费用，几乎不收品牌使用费，7天还会参与加盟店的全面经营管理。7天会收加盟商取一笔约为20万元的工程保证金，但在开业前综合验收合格后将会无息返还。管理直营店合作期一般为10年，合作方一次性投入300万至400万元，运营管理费一年约为30万元。
一般连锁经济型酒店的加盟管理费主要是以固定费率的形式收取，为营业额的5%~6%，品牌输出方收取的固定费率与酒店实际的经营业绩无关，这也就意味着即使酒店经营处于亏损状态，加盟方仍需要足额缴纳加盟管理费用。
五、联盟发展有板有眼
2008年9月3日，7天连锁酒店宣布成立国内首家品牌经济型酒店跨区域联盟“星月联盟”，“星月联盟”成员无须交纳加盟费，也无需启动资金，只需支付少量费用，用于会员积分等支出，即可共同参与联盟会员发展计划。“星月联盟”则将从四个方面为联盟商提供支持：一是网络系统平台支持，包括为联盟酒店提供便捷的信息更新、订单处理、房态控制等服务；二是庞大而精准的会员体系支持，超过300万的会员均为经济型酒店的潜在客户，加上各联盟商自身会员共享；三是先进的营销管理经验，帮助联盟商拓宽营销渠道，以网络营销取代传统营销模式；四是酒店管理经验，包括标准化酒店管理等。依托7天优势的IT技术平台，为联盟成员减少营销成本、输送客源，共同拓展客户。9月底推出星月联盟独立网站，可以通过该网站预订联盟成员酒店，并共享积分等。“星月联盟”基本不接受没有品牌的闲散单体小酒店，对象为具有一定规模的中小型品牌连锁经济型酒店，首批加盟的包括广州佳园连锁酒店、北京桔子酒店及上海宝隆居家等。
六、金融危机中还获得风险投资
2006年11月至2008年底，7天吸引了包括美国华平、美林、德意志银行以及英联投资在内共计1.7亿美元的外部投资。
2008年10月16日，7天连锁酒店集团在北京宣布第三轮融资已经完成，国际金融投资机构有超过60年投资经验的英联投资、华平基金联手向7天投资6500万美元（约合4.4亿元人民币）。这是2008年以来中国经济型酒店获得的唯一风险投资。与第一次融资相同，本轮融资也全部为股权融资。本次是美国华平基金继2006年以来第三次向7天进行投资，在2007年9月华平曾联手美林、德意志银行向7天注资9500万美元。这之前，2008年以来酒店行业的融资事项为零，并购事项出现了4单；2007年酒店行业融资出现5项融资事项，并购1项。
七、上市前景十分看好
1、经济型酒店总体情况理想
中国经济型酒店受到市场欢迎，一星级的大堂、二星级的墙、三星级的卫生间、四星级的床为人们津津乐道。
如家的市盈率曾经达185.71倍，高于互联网公司百度的129.95倍。
2008年底，中国经济型酒店数量2805家、客房数为312930间，分别为2000年的122.0倍和96.7倍，约占一般社会旅馆总数的10%，占全国住宿业单位数的1%。
截至2009年7月，全国经济型酒店新增客房数量为41301间，2008年上半年的新增客房数62071间。2009年初，经济型酒店客房数量为全国1至3星酒店客房数量的23%，为星级酒店客房数量的16%，前一指标有可能在2014年超过100%。
2010年前对经济型酒店需求的增长率，受金融风暴影响较直接的欧洲北美为15%，拉美为79%，非洲和中东地区为117%，包括中国在内的亚太地区则为194%。
美国60%的酒店是经济型酒店，中国仅为5%。中国酒店行业总产值约为170亿美元，美国的相关行业产值约为1300亿美元；美国人口为3亿，中国人口有13亿；中国的国内生产总值增长率为10%，美国则2%。
2、酒店行业开始回暖
2009年上半年，旅游行业23家上市公司实现营业收入63.63亿元，同比增长5.33%；营业利润7.16亿元，同比增长19.63%；净利润5.91亿元，同比下降4.48%；净利润率下降0.87个百分点至9.29%。
[1]首旅股份上半年净利润同比增65.84%
2009年8月20日，首旅股份[600258]公布中报，每股资本公积1.975元；每股收益0.3719元、同比增65.88%；每股未分利润1.366元；净利润8604.78万元、同比增65.84%；2009年度拟定向增发不超过6000.00万股(待批)。
[2]如家酒店第二季度营业收入、净利润均创历史最好水平
2009年8月6日，如家快捷（NAAQ：HMIN）公布2009年度第二季度未经审计的公司财报，期内营业收入比去年同期增长43.3%，达6.421亿人民币，净利1.004亿人民币，同比增12倍，超过历史最好时期。如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌，截止2009年6月30日，覆盖全国30多个省和直辖市107座（已经开业酒店城市覆盖数）主要城市，拥有已开业连锁酒店547家。
[3]如家第三季度总营收同比增长37.9%、净利润同比增长近2倍
2009年11月9日，如家发布截至9月30日的2009年第三季度未经审计财报，第三季度总营收为人民币7.274亿元（约合1.066亿美元），同比增长37.9%；净利润为人民币8670万元（约合1270万美元）、上年同期归属股东的净利润为人民币2950万元（约合430万美元）。
[4]汉庭第二季度盈利创开业近5年来的最高纪录
2009年8月17日，汉庭集团透露2009年第二季度盈利5000万元，创下开业近5年来的历史最高纪录；第二季度入住率超95%，2月份春节出租率仍保持在92%以上，个别城市甚至出现了98%的出租率。计划2010年前新签酒店目标数为300家，相当于过去3年里新增酒店数的总和。目前汉庭酒店集团在全国有近250家酒店，2009年下半年汉庭新签酒店将增至100家，其中有一半是直营店，另一半是加盟店；2010年汉庭新签酒店将再增加200家，加盟店的比例从现在的20%以上提高到40%至45%之间。
2009年8月28日，锦江股份[600754]六届董事会四次会议审议通过了《关于公司进行重大资产重组的议案》，以所属星级酒店业务相关资产与控股股东锦江酒店集团[02006.HK]所属经济型酒店业务相关资产进行置换，同时进行少数股权转让，以避免交叉持股。通过本次交易，与控股股东锦江酒店集团重新进行业务与资产划分，锦江酒店集团将专注于经营星级酒店业务，公司则将专注于经营经济型酒店业务。
当然，情况也并非完全一样，2009年6月19日，浙江上市公司万好万家（600576）公告，确定了重大资产重组的具体方案，即万好万家以其拥有的除交易性金融资产之外的全部资产及负债等与福建天宝矿业集团股份有限公司所拥有的旗下9家子公司股权进行置换，此次置换完成后，以房地产和连锁酒店为主的万好万家将变成一家矿产公司。万好万家2009年一季度的净利润下降235.71%。