HP，成了名副其实的“Heavy Purchaser”，超级大买家。

    美国时间周三，HP宣布将以27亿美元收购网络设备制造商3COM。此举普遍被认为惠普将向一家“一站式服务”的大科技公司发展，并将与思科（Cisco）展开更加面对面的竞争。

    在过去一年的时间里，网络巨头思科将业务范围拓展到了HP经营多年的优势地盘——服务器领域；并以30亿美元求购视频会议厂商腾博(Tandberg)，向与HP的新兴业务——Halo视频会议系统发起了挑战。双方的竞争从机房一直蔓延到会议室。

    在小民看来，此次HP收购3COM是又一次通过收购来实现对竞争对手的战略反击：在对手频繁袭扰己方阵地的时候，把战火引向敌方的阵地。HP自己的ProCurve网络业务太小，远不足以对思科形成威胁，而引入3COM这支友军，则可大大加强HP在网络设备市场的战斗力。

    回顾HP的历史，它已经多次选择了通过收购来向对手发起进攻。

    2002年，HP收购康柏，以此反击在PC市场快速成长的戴尔。历经4年沉浮，HP在2006年重新从戴尔手中夺回全球PC市场第一的宝座，并借助在消费市场的发力，持续扩大其在PC市场的领先优势。

    2008年，HP收购EDS，以此缩小与IBM在IT咨询服务业务上的差距。目前，这项收购尚处于整合阶段，真正的效果尚未可知。但可以明确的是，IBM将不得不在IT咨询服务市场上面临更多来自HP的挑战。

    ……

    在卡莉时代，惠普的全称是“惠普研发公司”，其重要标志是HP LOGO上的一个单词——“invent（研发）”，表明研发代表着HP的核心竞争力。但赫德执掌HP后，HP的LOGO上去掉了“invent”，同时我们也看到更多的公司被收购至HP旗下——从05年至今就有多达30宗并购，当之无愧成了“Heavy Purchaser”。（相关）

 看来，这家全球市值最大的高科技公司正在更多依靠收购来实现发展，而不再指望研发了。