总裁必须让员工不断进化

文/红智博

选择了做老板，就像黑夜中上了高速路。车辆在高速路上只有不断地快速前进，没有退路而且必须使车越来越快。就像汇源老板朱新礼卖不掉汇源一样。可怜的老板好意容易找到了买家却得不到批准，这比当年创业还难。为什么这么艰难企业家们还夜以继日的奋斗呢？经过研究发现，企业家们带着企业在黑暗的高速上行使的时候总是会看到黎明希望，即使现实依然是黑夜。看到的黎明只是他们内心的燃烧的烈火与奋斗的快乐。

很少有老板不想把企业做强，做大，做久。企业的强大的根源是什么呢？（红智博）产品、品牌、规模？一定是有一支强大的团队。那团队又如何的强大？就是员工不断的进化。难道员工自己不会进化吗？会的。但是员工层面的进化到底能否跟企业层面的进步保持一致就要看企业的能力了。老板就是员工进化的第一推手。就像雪地的雪球越滚越大。这个问题上一般人代替不了。

企业的发展就是员工的进步（红智博）。GE全球副总裁庞德明是这样说的，GE应该是一个学习型的组织，这个非常重要，这个是我们跟其他人表现出的不同之处，因为GE一直愿意学习，从自己的经验教学当中学习，不断的创新，也是别人身上学习，所以在学习方面GE也经常有新的学习的方法、新的学习的流程，这样才能让我们的领导不断的提升自己的才能。企业要想得到不断地发展员工就要不断的进步。这就是企业发展的基本逻辑。有人说，我培养的员工跑怎么办？全球总裁峰会时，2000多位世界顶级企业的领导人参加，其中从GE出来的就有500多位。但是GE仍然是世界上规模最大的企业之一。

1914年老福特把员工的日工资提到最低5美元就是在促进员工不但进化。当时，美国平均日工资才2.5美元。老福特还是这么做了。后果是什么呢？福特的利润从1913年盈利3000多万美元升到了1914年的6000多万元。5美元的背后代表着什么呢？说明员工必须达到一定底线。但是福特还成立社会会调查部专门从事员工品格调查。有了最优良品格的员工那么也就成就了优秀的企业。

做老板就是要员工不断进化，只有员工的进化才有企业的持续的长足进步（红智博）。做基业长青的企业就做基业长青的团队。只有基业长青的团队才能成就企业基业长青的神话。

                                 2009年11月9日 红智博于北京