《密战》电视剧前四集有两处不严密
精细管理工程创始人刘先明
（2009年11月19日）
我曾经为多家航空航天领域的科研院所讲课过，也为一些军队、军工单位讲课过，这些单位的保密工作都是非常严格的。
有一次，本人应邀为航天领域的某科研院所讲《管理创新与精细管理工程》课，住在他们的内部招待所。讲课之前，该院所的有关人员就和我讲了，我自带的笔记本电脑不能带进该所的办公大楼里使用，我准备好的课件要使用他们的U盘拷贝，再用他们的笔记本，在讲课中使用。对此，我是完全理解并配合的。
《密战》电视剧是央视最近播放的一部涉及到航空航天领域题材的谍战电视剧，本人最近在为山东金洲矿业集团，为该集团提供安全文化咨询服务。在山东金洲矿业集团的招待所里看了《密战》电视剧前四集，看后，我觉得，其中有两处不严密。
一、322所沈书记在发放《保密手册》的时候，不严密：
在第二集里，沈书记拿着一大摞《保密手册》，到322所科研人员工作的办公室里，一个个地发送，送完后，问了一声，“都有了吧”，就走了。这太不严密了，按照基本的要求讲，每人领到《保密手册》时，应该登记；以前使用过的旧的《保密手册》，应该通知收回。
二、322所招待所的服务员瑶瑶上班时间带小狗，不严密：
在第三集里，多次出现了小狗“宝宝”的场景。别说一个保密级别高的322所的招待所，就是一个普通的招待所，服务员上班的时间，也是不应该带小狗上班的。搞笑的是，服务员瑶瑶带着小狗出入在招待所里，并带着小狗晾晒床单。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，刘先明，精细管理工程创始人，40多家单位借鉴了其研创的精细管理工程；首创了“签约总经理”的咨询新方式；首创了“岗位主人翁”的新概念，并赋予其科学内涵。2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；曾被评为中国十大企业管理咨询师、中国十大培训师；专长于为企业提供精细管理工程、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。E—mail:[email protected]，Msn：[email protected]；电话：13910823978