怎样才能让领导不“吃”巴结


文/李清  

  近日,中组部部长李源潮在全国组织部长会议上提出,“要重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人,防止任人唯亲,唯近”,引起了社会广泛共鸣。

  “巴结”一词,在词典上有两种解释,一是努力、勤奋,比如可以说一个人“工作上很巴结”。但很显然,这里所说的“巴结”乃是另外一个意思,即“趋炎附势,极力奉承”。其实,对于重视“不巴结领导的人”,先哲就说过要“选贤与能”、“亲贤远佞”,但在现实中,善巴结领导者却往往能获提拔重用,此种现象今犹未止。

  会巴结的人受不受重用,关键在于领导吃不吃这一套。一些领导爱提拔巴结自己的人,一方面是领导对巴结自己者更为熟悉,提拔时自然先想到他们;另一方面也更重要的是,巴结者更听领导话,服从领导的权威,提拔他们当“左膀右臂”,领导的工作更易开展,需求更易满足。只是,领导一味重用巴结自己的人,那些有才干却老实、正派的人,就会受到不应有的冷落,这很容易败坏政坛风气和干群关系,腐蚀我们党的公信力和执政根基。

  古话说,“上有所好,下必甚焉”,如果一位领导要的就是惟自己意志是从的人,下级必然会对其高度敬畏,百般逢迎,利用一切机会去巴结领导。所以,要做到让不巴结领导的人不吃亏,首先就要求各级领导加强自律,严守组织与人事工作原则,在考察和提拔干部的时候,主要看他们对工作而不是对自己巴结得如何。

  当然,让领导不“吃”下级的巴结,让不巴结领导的人能得到提拔,光靠领导提高认识、加强努力是不够的,还需要有制度的保障。其实,一些人热衷于巴结领导,真正的巴结对象是领导手中的权力。所以,解决一些领导任人唯亲、唯近的问题,归根到底是要对权力有效监督,不让其有被私用、滥用的机会。要创造公正的选拔任用机制,增加组织工作中的民主性,让群众对提拔干部有充分发言权,将那些只知“眼睛向上”、专心巴结领导者挡在门外。另外,对用人失察、胡乱提拔的行为,也要建立严格的责任追究制。

  只有在人和制度两个方面都“硬”起来,营造公道正派的选人用人环境,不断建立健全相关的制度,爱巴结领导的人才会失宠,“能干不能拍”的人才会更多地出头。