1、成本为利润“服务”。
2、成本一定消耗资源；不消耗资源的成本不存在。
3、成本涉及全过程，涉及全方位，涉及全员。
4、低成本是针对总成本的，降低的成本并不是各单项成本降低的累加，就具体单项成本而言，有时需增加，适当的增加未必是坏事。
5、降低成本是有限的，其作用是无限的。降低成本要付出成本，有时未必划算，但有时会产生惊人的收益。
6、总产值既定时，成本的增加，意味着利润的减少；反之，成本的减少，意味着利润的增加。成本既定时，产值的增加，意味着利润的增加，变相意味着成本的降低。
7、应该发生的成本是必需的；已经发生的成本不一定是必需的。
8、降低成本，只能降低不是必需的那部分；增加成本，只能是增加必须增加的那部分。
9、已发生的成本不可挽回。
10、控制成本关键在成本发生之前，事后控制总要付出额外代价，但这些代价可以加以利用，以获取隐性收益。
11、加强成本管理是降低成本的唯一途径，建立和运行有效的成本管理体系是加强成本管理的唯一途径。
12、价格越低与成本越相关；反之，价格越高与成本越不相关。