重要成果发布·
中国决策科学院
中国发展战略学研究会企业战略专家委员会
重要成果发布·2009·第006号
领袖品牌文化造
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本报
下面是
领袖品牌，山东最具代表性
“虽然山东的品牌，从数量上看，不是全国最多的；但从领袖品牌的角度，山东是最有代表性的。”中国发展战略学研究会副理事长、清华大学文化创意产业研究中心首席专家、“百家领袖品牌”活动首席专
管益忻认为，海尔、青啤、青岛港、海信、潍柴、双星、兖矿等等品牌，是足以代表相应的中国产业、代表中国60年特别是改革开放以来经济文化发展实绩的旗舰品牌，有的甚至可以代表国家形象。
“领袖品牌除了地位，更要体现在对中国企业的引导上，体现在商业模式、品牌建设和文化建设的引导上。”管益忻说。
从质量—服务—流程再造—人单合一自主经营体，海尔一次一次站在时代前沿的商业模式革命，实现了从产品品牌—家电品牌—中国名牌—世界品牌的蝶变。
青岛港的“旱码头”无水港，打造出新腹地经济，并通过将价值链的有效衔接，将港口从单一的装卸作业转变为综合资源配置中心，实现了港口功能的升级换代。“这些都是非常了不起的商业模式创新。”
品牌建设，从直观上看，是一个将价值链从直线转化为“笑脸”—“微笑曲线”的过程，即从低端的制造业向高附加值的研发、营销和服务领域延伸。实现这一过程，管益忻认为，中国企业总体看已有三种成功路径，大多数组装技术+营销起步；或以引进技术+营销起步；第三种则较凸现了技术主导的特点，除了第一种路径以联想最具代表性外，第二种海尔是首屈一指，第三种中海信、潍柴等可与华为等并驾齐驱。“在中国品牌的建设路径上，山东企业是有开创之功的。”
最受称道的，管益忻认为还是山东企业的文化建设，将“三元文化底色”（中国特色社会主义理论为主导，传统文化为主体，西方蓝色文明为参照）有机融合，形成了底蕴深厚、各具特色的企业文化，特别是显现出鲜明的服务文化特征，契合了客户经济时代“营消”即经营消费者人心的根本要求。
“张瑞敏说过，我不是卖而是买，买消费者的心。这是山东优秀企业的成功密码，也是客户经济时代品牌常青的不二门径。”
文化创意升华品牌建设
前三季度实现GDP增长10.5%,品牌企业的带动作用进一步凸显；舒朗跨国收购，福田雷沃抢滩尼日利亚，海信郑重提出“国际化”品牌战略，兖州煤业将澳大利亚菲利克斯资源公司收入旗下……危机暗淡背景下一连闪亮的品牌大事件，显现出山东品牌从产业、区域领袖走向更大舞台的雄心。
但9月份美国《商业周刊》和Interbrand公司联合发布的“全球最佳品牌排行榜”给亮色带来阴霾。这份已连续发布9年、得到全球公认的榜单上依然没有中国品牌的身影。
“从全国找过4、5家策划机构，出来的方案一看也挺好，但一做下去就不是那么回事，最后都不了了之。”潍坊的一家老酒企老总深感苦恼。
在管益忻看来，出路在于文化创意产业。
“顾客对品牌的每一次选择，都是消费者价值主张的体现。”管益忻认为，文化创意产业的本质，就是价值观的加工和生产。“当今时代的品牌塑造，应该放在文化创意的大平台上，从消费者生活方式的差异化定位产品、品牌的差异化。”
文化创意产业的发展更可给企业的产品提供设计、工艺上的支持，为消费者提供高技术附加值和高文化附加值。“21世纪的竞争全景是以品牌为核心的。一个底蕴深厚的山东，一个活力时尚的山东，是会对山东的品牌建设提供源源不断的动力的。”管益忻说。