医院联网，一种有益的探讨

中山一院黄埔院区建设十周年庆典致辞

    周六一早，到了中山大学附属第一医院黄埔院区参加他们接管黄埔院区十周年纪念大会。他们叫我致辞，说些什么呢？对中大黄埔院区的近十年的表现我是比较清楚的，十年，弹指一挥间，春华初绽，硕果累累，确实值得庆贺！我欣赏中大一院的全体员工十年磨一剑的毅力和取得的成就也希望中一人在今后的征途上，锲而不舍，走向更大的辉煌！

    众所周知，中大一院具有悠久的历史，沉淀了“技精德高”的文化，“医病医身医心，救人救国救世”的逸仙遗训影响着一代又一代，同时一种勇往直前、义无反顾的创新精神是中一人在新时期中焕发无限的活力，创造了一个又一个奇迹，深受民众欢迎，蜚声国内外！然而，这种文化气息随着改革的步伐，逐渐渗透到中大一院的新院区——黄埔院区和东山院区。

    中大一院接管黄埔院区不是省政府的一个行为，而是区政府为了解决黄浦区看病问题无偿“奉献”给中大的，要求全面接管。这种模式是是广东早期医疗体制改革的一个有益的尝试，接管之后加快了黄浦区医疗事业的发展，在整个地域卫生医疗布局上发挥了极大的作用，有效地缓解了广州东部地区医疗资源匮乏的局面，为政府排忧解难的同时，极大地提高了为人民群众防病治病的质量，无疑符合今天的改革方向。

   广东最近正式吹响了医改的号角，广东省委省政府号召全省上下认真贯彻落实医改精神，充分认识深化医疗体制改革的意义，以高度的社会责任感积极投身当中。目前公立医院改革的工作任务艰巨，我们面临的挑战很多，如何体现和增强公立医院的公益性是摆在我们面前的首要课题，提高和调动医务人员的积极性，做到群众满意、政府满意、医院满意更需要我们积极探索。在广东的方案中既提到控制公立医院的建设规模、数量和标准，控制贷款行为，也提到要推进公立医院布局和结构调整，相对集中医院管理资源，推进医疗服务资源共享，采取托管、重组、联网运行等方式，促进医疗资源合理流动。其中的联网运行模式非常值得中大系统尝试，“走进一家医院，八家为你服务”既是一个战术，更是一个长远的战略，非常需要中大总结与提高。中大的医疗系统非常庞大，各种“联网”医院齐全，在实现管办分开、推进人事制度改革、实行绩效考核、实行住院医师规范化培训、多点职业、电子健康档案、以及以临床路径的为主线的质量控制等等都具备了可行性。我个人认为，中大系统具备所有“联网”的成功元素，只要有一个积极进取、锐意改革的精神将会推动医改的进程，将会创造出很多的奇迹！我预言，中大的成功将对全省的医改有着极其重大的影响！

    中大，是广东骄子，中大广大的医务工作者是广东医疗卫生发展的先驱者和实践者，广东人民期待着你们！

    我相信，中山大学附属第一医院在大家的共同努力下一定会创造出更加灿烂的明天！

    关于联网的话题，日后再讨论，香港的一种做法很值得我们学习！