宜慎对房地产商们为见义勇为者的捐款、捐建
精细管理工程创始人刘先明
（2009年11月7日）
在当今的社会里，很多人是善于做假象的，比如，从人们的习惯性思维讲，骑车上下班的官员，一般都是比较简朴、廉洁的或注重锻炼身体的，因此，有些贪官，就故意不用单位配备的轿车，而只骑自行车上下班，以此来迷惑人们，掩盖其贪污的行为。
还有，在路边，经常有一些样子和表情非常可怜的人，沿街或摆摊乞讨，赢得不少路人的可怜、施舍，但是，这些人中，有一些根本就不是落难的、流浪在街头的乞丐。
各行各业都有骗人的人，各个阶层也都有骗人的人。抄袭是一种偷窃行为，也是一种欺骗公众或客户的行为，在教育、培训等领域里，不乏骗人的案例，例如：
1、上海交大管理学院张兴学博士后因抄袭的道歉不该“后”
2、揭批培训师王金升、姬涛“小偷+骗子”的行径！
3、泰格林与有抄袭恶习和骗人本事的培训师姬涛站到一边了
上述案例中提到的培训师王金升，号称“中国地产第一讲师”，据网上有关资料介绍，王金升曾被授予万科五星级讲师，被评为2004、2005年万科集团十大金牌讲师；曾任万科集团集团工程管理中心总经理，在从事工程管理期间，倡导质量文化的建设，将“第一次把事情做对”、“工作零缺陷”等理念在万科宣讲。
然而，就是这位有着很多光环的培训师王金升，却抄袭清华大学领导力培训项目网上发表的本人的《精细管理工程》讲课大纲。王金升在我的讲课大纲标题《精细管理工程》前，加上“房地产”三个字，变成《房地产精细管理工程》，课纲的内容全盘照抄，就冠上自己的名字，发布在有关网站上。
说到骗人，说到房地产商，我写的以下三篇文章中，都谈到不良房地产商们的骗人行为。
1、搜房网:不良房地产开发商和日本鬼子有“四相像”地方
日本鬼子给侵略打着骗人的旗号，不良房地产商给新开楼盘打着骗人的广告；
日本鬼子经常“大扫荡”、强占地盘，不良房地产商经常“大开发”、圈占地盘；
日本鬼子养了一帮伪军、汉奸、伪保长，不良房地产商养了一帮同盟利益者；
日本鬼子想让中国人做“亡国奴”，不良房地产商迫使众多买房人成“房奴”。
2、世界商业报道：贿赂!欺骗!房地产业背后十一种机构
近年来，大量充斥着贿赂、欺骗、隐瞒、无序、暴利等不规范行为的房地产业，已经极大地刺痛了大部分的国人心。
一个并不弱智的商品房消费者，要直接和间接防止被房地产业背后十一种机构或群体所欺骗、愚弄、玩弄、宰割，是很难的，稍不留神，也可能掉入一个接着一个的陷阱中的某一个陷阱。
3、中国管理传播网：扭曲的房地产业与文革的负面影响之类比
不法、不良房地产开发商从获得房地产开发资格开始，到获得银行贷款、圈地，再到宣传、销售，几乎所有的环节都有假、大、空的行为，假文章、假报表司空见惯，不假就做不成文章；以小充大习以为常；承诺的东西不兑现，承诺的东西就没打算兑现，就是一个空的圈套；大量楼盘在宣传的时候都走崇洋媚外的路子，用所谓外国的先进概念、名词来做假文章，吸引消费者上当，其目的和结果就是一个：即从广大老百姓那里牟取更多的财富；所以，我们不难得出结论：如果把扭曲的房地产业里存在的假、大、空与文革期间的假、大、空作一比较的话，扭曲的房地产业里存在的假、大、空比文革期间的假、大、空是有过之而无及的。
尽管在我写的有关房地产问题的文章中，绝大多数都是带有否定、批判性的，但是，不能否定的是，在不健康、不完善的房地产领域里，还是有少数遵纪守法的、诚信经营的、讲良心的、讲道德的房地产商，他们不仅为一方人民建好房，他们的文化理念以及实际行动，还与一些见义勇为的英雄群体或个人，有一种共鸣和呼应，他们发自内心地向见义勇为的英雄群体或个人捐款，是脱离商业目的的，他们真正地是以纪念见义勇为的英雄群体或个人为目的，而捐建相应的设施。
我们也不能排除，有些不良房地产商们，被某些见义勇为的英雄群体或个人所打动，良心发现，真心踊跃捐款，善意捐建。
但是，我们更不能排除有些不良房地产商们，以众多新闻媒体铺天盖地地宣传见义勇为的英雄群体或个人为契机，踊跃捐款、捐建；但是，他们捐款的出发点不是帮助见义勇为的英雄群体或个人，而是潜藏着浓厚的商业目的。假设接受捐款、捐建的机构，对这种房地产商们讲：欢迎捐款、捐建，但是，房地产商们的捐款、捐建，不得对外宣传报道。那么，这种房地产商们的捐款、捐建，很快就会变得不踊跃，甚至不捐了。说白了，他们的捐款、捐建，是真的，但是，捐款、捐建必须以一种有形或无形的商业利益回报为前提，也是真的。见义勇为的英雄群体或个人，如果接受这种不是“义”字当头，而是“利”字当头的捐款、捐建，显然是不和谐的。
在捐款方面，还有一种房地产商们的捐款，就是假捐款了，他们在公众面前说了捐款，新闻媒体也报道了他们捐款的数目，但是，实际上，他们捐款的金额迟迟不到位或少到位。见义勇为的英雄群体或个人，如果遇到这样的捐款，等于是被不义、不良的房地产商给愚弄或利用了，那就更不和谐了。
因为我国目前房地产领域里的“水”，深又浑，房地产商们说的或做的文化理念又不一样，所以，当房地产商们向见义勇为的英雄群体或个人捐款的时候，或者以见义勇为的群体或个人为由头，捐建的时候，受捐机构，还是慎重为宜。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，刘先明，精细管理工程创始人，40多家单位借鉴了其研创的精细管理工程；首创了“签约总经理”的咨询新方式；首创了“岗位主人翁”的新概念，并赋予其科学内涵。2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；曾被评为中国十大企业管理咨询师、中国十大培训师；专长于为企业提供精细管理工程、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。E—mail:[email protected]，Msn：[email protected]；电话：13910823978
附：精细管理工程创始人刘先明关于长江大学大学生“结梯救人”事故的分析文章：
1、“结梯救人”的事迹要奖，公共安全事故更要讲
2、三名大学生的献身能否换来我们对规范的重视？
3、长江大学别和渔船老板一样，只对死人兴趣浓
4、树立英雄的前提是真实和全面
5、长江大学英雄群体背后可能藏着校方管理漏洞
6、长江大学英雄大学生下水前喝啤酒了吗？
7、长江大学应主动、深刻反思八个问题
8、应调查见死不救的渔船主，更应调查长江大学是否失职
9、长江大学英雄大学生进行烧烤活动时，没有拍照吗？
10、“还我真相”比“还我英雄”更有意义
11、刘先明对“结梯救人”的分析和长江大学对学生外出管理的规定
12、捞尸者绳牵溺亡大学生要钱的一幕有三好
13、新任教育部长袁贵仁会查“结梯救人”真相吗？
14、长江大学10多位英雄大学生英雄前违反了两规定
15、“三个谁”不查清，三名大学生的献身价值不算高