《<萨缪尔森经济学>批判》连载五十:闲谈格兰仕空调涨价


闲谈格兰仕空调涨价

      

       正当空调市场库存积压,价格大战一触即发之际,忽然传来消息说,格兰仕空调主力机型涨价50%,令人再生好奇。

       去年格兰仕放出话来,斥资20亿进军空调业,我就有些好奇。当时正值空调价格战硝烟弥漫之际,一匹挂机价格已经降至近2000元,比前一年下降近50%。消费者自然欢天喜地,看热闹的媒体则一个劲地鼓励厂商继续跳水,暗示空调成本不到1000元,还有降价空间,唯独厂家在暗自叫苦不迭。这种情况对于新进入者是极为不利的。科龙、春兰、长虹、海尔等厂家在空调价位较高时已经积蓄了一定的利润,回收了固定投资,可以把价格降低到接近原材料和人工费的水平,新厂商却没有这个优势。格兰仕固然可以把微波炉上赚的钱赔到空调业中,但一时可以,长期却不行。其实做产业的道理和买股票有相通之处,即买涨不买落。当一个产业正处在价格下降通道上时,最好不要介入,等到价格落到底时,再兼并、控股那些资金周转困难、破产在即的厂商,即可用最少的资金实现抄底介入。

       但是,格兰仕自有格兰仕的道理。它大概认为自己财大气粗,品牌知名度高,有现成的家电营销渠道,眼看着长虹、海尔等家电企业纷纷涉足空调,自然心有不甘。更何况,在微波炉产业独领风骚,积累了大量利润,不做空调,更待何时?为什么不能把在微波炉产业的经验用到空调业中去呢?据信,空调业是正在成长中的产业,中国空调市场未来将有巨大的容量,足以吸纳更多的空调厂商。对于格兰仕这样的家电厂商来说,必要性和可行性结合的诱惑是很难抵挡的。于是,就有了斥资20亿进军空调业的壮举。

       殊不知,价格战本身就是最好的市场调查。当空调必须降价到2000元、1500元、1000元才能销得出去时,说明空调的当期市场容量其实并不大,或者说有利可图的市场容量并不大。更重要的是,现有的空调厂商不但已经回收了固定投资,而且积累了制造和营销的经验,在空调市场上的知名度远高于格兰仕,建立起了一定的行业壁垒。只有空调价格较高,打破行业壁垒所付出的成本小于预期收益时,进入该产业才是明智的选择。当价格不断下调,而且深不见底时,进入该产业至少是冒很大风险的。

       因此,我不免有些好奇,想看看格兰仕究竟有什么秘密武器,敢去攻打空调业的天门阵。

       一年过后,听到格兰仕空调涨价的消息,我的第一反映就是,格兰仕可能败下阵来了。仔细看俞尧昌副总的讲话,我隐约感到,事情很可能就是如此。

       今天夏天,格兰仕曾经有过“买空调送手表”的活动,是参与空调价格战的普通一员。然而,同样的空调,格兰仕突然又强调其技术先进,品质超群,顾客应该懂得“物有所值”,多付50%。如此180度的转变反映出格兰仕极为矛盾的心态。请注意俞尧昌副总的下面这段话:

       “企业只有在生产力水平得到了根本提升,能够确保成本领先的前提下才能进入价格战。现在要格兰仕做出几百元一台的空调,我们还达不到这样的水平。我们很清楚,如果格兰仕也拿出几十台、几百台空调降到几百元一台,也可以吸引消费者,并迅速提升市场份额。但我们更清楚,这样做不但企业、商家不会获利,广大消费者也不会真正获利,从而导致破坏更多消费者的信任,结果会因利润降低而导致品牌、技术及服务等的落后。没有可靠的技术、服务等作为支撑,想从根本上提升企业的竞争力,改变旧有市场格局是不可能的。”(新浪财经20011210

也就是说,经过今年夏天的价格战拼杀,格兰仕承认了自己的技术、服务力量不够,宣布退出价格战。我们知道,格兰仕在微波炉上是执行全面成本领先战略的。在格兰仕微波炉还可以有利润的最低价格上,别的厂商或者已经亏损,或者质量较差,或者服务较差。做到这一点,靠的是大规模生产带来的低成本,靠的是利用领先地位不断降价迫使压缩其他厂商的市场份额,并阻止更多的厂商进入微波炉市场。因此,当格兰仕宣布退出空调价格战时,意味着格兰仕去年的雄心壮志受到了重挫。

       当然,格兰仕希望是光荣退出,以进为退,于是才有提价50%之举。新浪财经用“黑马离群啸声喧天”形容格兰仕此举,可谓恰切;但此举恐怕不会给业界带来多少震动,相反,倒很可能成为笑料:早知今日,何必当初!此外,空调界还会窃喜,由于格兰仕的涨价,顾客可能会认为空调价格战已经见底,从而开始购买。

       当然,格兰仕提价确实有一定的迷惑性,似乎不是退出空调业,而是占领空调市场的高端。据说这次涨价的是格兰仕的不锈钢豪华型空调,其中有香味空调、有氧空调、声控空调、互联网远程控制、VFD动态液晶显示空调等。乍一看,的确是高档空调,仔细一琢磨,其实还是中低档空调。就像冰箱的抽屉数量、有霜无霜、外观造型等都不是核心技术一样,上述空调也只是在辅助功能和外观上有变化,很容易被模仿,因此就很难保持高价。事实上,国内各厂家的空调各有花样,却都不能成为高价的理由。真正占据着国内空调市场高端的是日本的三菱、松下等厂商,它们凭借电机、压缩机等核心技术上的优势,稳稳地享受着高价格、高利润,坐观中国同行的价格战。考虑到这些对手的存在,那么新价格策略下的格兰仕空调很可能导致高不成、低不就,销售逐渐萎缩,最后被挤出空调市场。

       但愿这只是猜测!

20011220完稿,《中国产经新闻》报2002116第五版)