上星期写过的瀚宇博德(667)公布了10月份未经审核营业收入净额，环比跌了10%左右。不少朋友十分担心它的生意是不是开始走下坡，马上询问我。其实因为十月是中国大陆十一长假的因素，很多订单原本是安排在十月完成的，要提早在九月完成，这样一来一回，便推高了九月，拉低了十月的营业额。 

I.T（999）上周三公布了截至 8月底止的中期业绩，纯利 4477万元，按年升 198.33%。乍眼看上去，其业务似乎恢复得不错，但其实它的经营比我想象中差。4千多万的纯利中，有1968万是来自于其它收入，其中包括648万的衍生金融工具-远期外汇合约收入，和一笔1320万公司没有解释的激励性质的收入-赞助费。因此，集团的实际收入只有2509万，以集团在香港分店的数目, 这个数字实在是差强人意。 

逛过I.T店铺的朋友都知道，I.T店铺里面有很多不同的外国牌子，形成一个一个品牌小专柜。但其实这些牌子并非全部国外的。I.T的服装销售分为两个部分，一个是自创品牌，另一个是国际品牌，前者的毛利率当然比后者高出很多。因此它采用了一个策略，就是把自创品牌混在国际品牌里来销售。而它的自创品牌又大部分倾向于模仿国际品牌，比如牌子读上去就像是来自国外的。这样一来，消费者分不清哪些是自创哪些是国际品牌，无形中给那些自创品牌也提高了档次。当某一个自创品牌的受欢迎程度达到一个水平的时候，集团便另开一个专卖该品牌的店铺。 

这个策略在2007年至2008年经济还没有步入金融海啸时是非常有效的, 令到集团在该年度赚了1.7亿多破纪录的盈利，但是似乎成效并不能保持。

王雅媛为持牌人士，并持有瀚宇博德(667)。

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自創品牌扮國際品牌

上星期寫過的瀚宇博德(667)公佈了10月份未經審核營業收入淨額，環比跌了10%左右。不少朋友十分擔心它的生意是不是開始走下坡，馬上詢問我。其實因為十月是中國大陸十一長假的因素，很多訂單原本是安排在十月完成的，要提早在九月完成，這樣一來一回，便推高了九月，拉低了十月的營業額。 

I.T（999）上週三公佈了截至 8月底止的中期業績，純利 4477萬元，按年升 198.33%。乍眼看上去，其業務似乎恢復得不錯，但其實它的經營比我想像中差。4千多萬的純利中，有1968萬是來自於其他收入，其中包括648萬的衍生金融工具-遠期外匯合約收入，和一筆1320萬公司沒有解釋的激勵性質的收入-贊助費。因此，集團的實際收入只有2509萬，以集團在香港分店的數目, 這個數位實在是差強人意。 

逛過I.T店鋪的朋友都知道，I.T店鋪裏面有很多不同的外國牌子，形成一個一個品牌小專櫃。但其實這些牌子並非全部國外的。I.T的服裝銷售分為兩個部分，一個是自創品牌，另一個是國際品牌，前者的毛利率當然比後者高出很多。因此它採用了一個策略，就是把自創品牌混在國際品牌裏來銷售。而它的自創品牌又大部分傾向於模仿國際品牌，比如牌子讀上去就像是來自國外的。這樣一來，消費者分不清哪些是自創哪些是國際品牌，無形中給那些自創品牌也提高了檔次。當某一個自創品牌的受歡迎程度達到一個水準的時候，集團便另開一個專賣該品牌的店鋪。 

這個策略在2007年至2008年經濟還沒有步入金融海嘯時是非常有效的, 令到集團在該年度賺了1.7億多破紀錄的盈利，但是似乎成效並不能保持。

王雅媛為持牌人士，並持有瀚宇博德(667)。