5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训


5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训


主讲人:谭小芳13733187876
交广营销策划机构总裁/首席讲师

专业经历:
工商管理硕士
多家大学特邀讲师
亚太地区十大金牌讲师
北京营销学会讲师团高级讲师
河南大学EMBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传播策划专家
全球品牌网、销售与市场专栏作者、路透Insight专家团成员

 

5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训目标学员:企业中、基层管理者、企业员工和对此课程有兴趣的企业界人士。

5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训培训形式:互动 流、案例分析、注重实效、问题咨询

5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训课程特点:实用理论、实战经验、实务管理、实际效果

5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训课程提要:

5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训课程大纲:

谭小芳老师主讲5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训大纲版权所有,未经允许,严禁各种形式的转载,否则追究法律责任。

【培训学员感言】  
课程形式新颖,培训很有激情很有感染力;
讲师见解独到,案例丰富,涉及面广,收获颇丰
讲解详细周到,思维缜密,重点突出,案例生动
感受很深,谭小芳老师授课深入浅出,生动幽默,学到了很多,谢谢
课程活跃,总结及时,对工作有很大帮助
能够在轻松的气氛中接受很多的知识,感谢谭老师

 

【课程目标】
 你将有机会和谭老师直接探讨5S活动中所遇到的棘手问题,寻求个性化的解决方案;学会“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人作势”的方法。

5.  5S项目在公司推行步骤及要点

l        5S推行与组织保障

l        如何策划推行5S

l        可能遇到的问题和对策

l        5S推行计划的制定、调整

l        5S推行组织的建立与人员分工

l        5S检查考核制度的建议与执行

l        5S推行中执行力的培养

l        5S标准的建立与推行

l        5S制度化与日常化的方法

l        5S与质量管理、标准化作业等的关系分析


课程目的

l        理解企业中推行5S的重要性

l        掌握每一个S的具体实施方法和有效工具

l        掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项

l        提高产品品质,获得更高的生产力与安全保障

l        获得更好的企业形象,提高员工的归属感


【课程大纲】
第一部分:提升观念和意识
1、5S是企业品位的标志
2、重新认识 5S的真意和衡量点
3、剖析5S活动的误区和难点
第二部分:5S诊断
1、我们距离一流企业有多远
2、如何制订自我诊断书
3、如何诊断现阶段所处的水准
第三部分:外行看热闹、建立正确意识
1、建立一流的职唱—地、物规范有序
2、如何建立有形与无形的管理状态v确保推行组织和活动目标的有效性v硬件设施管理状态提升的各项要点v消除“浪费、不合理、混乱”的要点v看板管理作战方法v3直3现和目视管理的掌握
3、如何有效进行5S考核评鉴
4、本阶段活动重点在于如何维持、改善
第四部分:内行看门道,明确岗位规范
1、如何建立明确的运作流程
2、岗位的关键控制点得以监控v以物流改善为主线,推进“五定” v预防5S活动的开展v5S得以彻底执行的方法
3、如何检查和改善规定和基准
4、如何设定活动改善主题
5、本阶段活动重点在于如何精细、精确、规范
第五部分:公司看氛围、凡事执行彻底
1、如何创建良好氛围、人人用心做事
2、素养的提升方法v剖析员工行为规范和企业文化的关系v素养提升各项活动开展的介绍v素养在工作及生活过程中的教育和规范v素养的提升是靠细微之差累及而成
3、管理实现精确化
4、本阶段活动重点在于循序渐进、持之以恒
第六部分:5S活动成功的关键
1、最高主管的意志2、全员参与是实现5S的关键
3、不断激活5S活动

 


备 注: 
1、 课程时间为2天(2×6=12小时),也可以根据企业需要适当的延长或缩短。 
2、 培训前对企业经营管理状况进行问卷调查和分析,从而使课程更具有针对性。 

 

【5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训课程特色】: 
1、 激情洋溢 
2、 互动性强 
3、 案例丰富 
4、 贴近实际 
5、 深入浅出 
6、 逻辑性强 
7、 解决难题 
8、 赏识培训 

【5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训授课形式】: 
1、课堂讲述 
2、案例分析 
3、脑力激荡 
4、情景演练 
5、短片播放 
6、图片展示 

 

5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训讲师介绍:
 
主讲人:谭小芳13733187876   13938256450
交广营销策划机构总裁/首席讲师


5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训目标学员:企业中、基层管理者、企业员工和对此课程有兴趣的企业界人士。

5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训培训形式:互动 流、案例分析、注重实效、问题咨询

5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训课程特点:实用理论、实战经验、实务管理、实际效果

5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训课程提要:

5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训课程大纲:

谭小芳老师主讲5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训大纲版权所有,未经允许,严禁各种形式的转载,否则追究法律责任。


【5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训时间】一天或两天
【5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训人员】基层人员及管理干部
【5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训讲师】谭小芳
【5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训备注】以上课程可按具体时间调整,讲师差旅费、食宿费不包括在内,由贵司实报实销。

主讲人:谭小芳13733187876
交广营销策划机构总裁/首席讲师

专业经历:
工商管理硕士
多家大学特邀讲师
亚太地区十大金牌讲师
北京营销学会讲师团高级讲师
河南大学EMBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传播策划专家
全球品牌网、销售与市场专栏作者、路透Insight专家团成员

谭小芳老师主讲服务营销管理、终端门店销售、中基层管理三类课程,您可以百度、百度图片、百度视频搜索“谭小芳”了解背景资料——助理电话13938256450,谭小芳老师直线:13733187876,MSN:[email protected]或者qq:1146459682邮箱[email protected],您可以将5S管理培训 现场5S管理培训 5s现场管理培训需求发过来,谭老师可以为您量身定做管理培训方案!