王力先生新作《生根者牛——闲话我与牛根生》（以下简称《生根者牛》）一书，详细记录了作者和伊利和郑俊怀、蒙牛和牛根生13年来由相识相知，到相信相敬的历程。作者把牛根生当标本，通过解读“牛”经历，讲述“牛”故事，旨在深刻揭示中国的企业和企业家“如何才能从成功走向成熟”的话题，书中许多精彩观点都应当引起企业家们的深思和学习。

　　如“超人落马，多是速度设的卡”，再次提醒企业应当理清“发展速度和企业生命”之间的关系，企业如何在“速度和生命”中作出有效取舍？对于那些刚刚获得阶段性成功，或者还在追求成功路上逛奔的企业家们，必须冷静思索企业发展一味求“快”究竟是不是好事？

　　“能人落寞，多是气度惹的祸”再次点明“气度”对企业家的重要性。我个人认为，一个人气度大小影响生命长短！对企业家来说，气度大小则是是否成熟的重要标志。没有气度，小肚鸡肠，即便有了点成功也不长远。企业家的气度和胸怀主要表现在对对手、对同事，对师长，甚至对曾经的仇敌方面。当取得成功时要学会感恩，当被人压制时也尽量不生恨，这样才是成熟的企业家。稍有成功便报复当年曾经刁难过你的人，或是对曾经遭遇的冷遇耿耿于怀等，均非成熟企业家所为。尤其是视本企业下属真言为不敬，时不时很隐蔽地“整”下属的企业家更是弱智，若不及时悔改，不要说“企业家”的荣誉会渐行渐远，长此以往，甚至“人”字都会远离他的灵魂……

　　篇幅所限，不再多分享精彩观点，还是结合本人的职业谈两点别样感悟。

　　作为一名策划人，在读此书时，更多地是结合所处的行业思考问题。《生根者牛》一书，是整个咨询项目的大回放。书中用了68张图片记录了王力和他的恩波智业服务呼和浩特市、服务伊利、服务蒙牛的全过程。这些图片中有反映王力在呼市作报告的场景，有反映当年和呼市白音书记促膝交流的场景，有反映当年促成伊利员工和中国多个奥运冠军同向党旗宣誓的场景，甚至还有反映王力在牛根生家里吃饭的场景……

　　看到这些图片我想到的是：中国咨询策划行里能有多少像王力先生这样敢用“图”说话的人或机构？点开个别咨询策划机构的网站看看，其曾服务过的客户甚众，但大多只是用所谓的客户企业简称表达而已，如“海尔”、“联想”、“万科”、“中国移动”等，甚至更有脸皮厚者标出“IBM”、“GE”等。不仅咨询策划行业存在这样的现象，个别培训大师也是这样，一张口就是“我当年点拔过任正非，狠批过王石”之类的话，但一旦遇上好事者刨根问底，立刻就岔话或语塞。我在此请求这些咨询策划机构和大师们，你们是不是也出版一套类似《生根者牛》的书，用大量图片记载你们“指点张瑞敏、教导柳传志”的书，让我们开开眼？

　　感慨之余，我还是在想，中国何时用图片说话的咨询机构多了，中国的咨询策划业也就成熟了。但愿《生根者牛》一书还能对中国咨询策划业回归务实起到推动作用。若要那样，《生根者牛》就是真正的“牛”！！