《选择》，张海良向您拜年！

    在当前复杂多变的经济环境下，张海良先生专注于中国中小企业成长。经过多方努力，张海良的最新著作，“中小企业成长”系列丛书之一《选择——中小企业运筹之道》已于牛年春节由清华大学出版社出版发行，近期面市，敬请关注！

内容简介：

    企业的选择是盈利的砝码；如果企业的发展方向产生了偏差，行动就会紧随企业意念南辕北辙，跑得越快，离目标越远。
    中国大市场的激烈竞争容易使企业产生心境的浮躁。这个时候去做企业的事情无疑于酒后开快车，后果不堪设想。我们不妨先停下来，给自己一个空间和时间，在采取下一个行动之前做好选择性思考……

目录

  五行之金 战略篇

从 易 处做起 
规则，战前的思考
企业家精神 
跳楼 好大事 
小老板的悲哀 
湿了一只脚，就不要再湿全身
跨行业思维
主帅无能累死三军
3-2=10 
一拳和五指
少生孩子多养猪
流行似流星
引进外资，还是“引狼入室”
不战而屈人之兵的竞争观
企业更需要灵魂 

 五行之木 品牌篇

品牌的基本作用：有效识别
品牌的根本作用：创造最大利益
品牌的市场作用：保护顾客的消费质量
品牌的经营作用：提升企业核心竞争力
品牌的营销作用：可持续提升销售量和销售质量
品牌的资本作用：提升无形资产及在此基础上的资本运作便利性
品牌的价值作用：改善企业生存与发展环境
品牌的形象作用：把消费者等级化
品牌的文化作用：全球市场共鸣
品牌的精神作用：让消费者生活更有乐趣和意义
品牌是大企业的专利吗
品牌是抽象、复杂、深奥、概念的体系吗
品牌是企业的专利吗
品牌要花很多钱  用很长时间的吗
把品牌简单化
先瞄准，再开枪
品牌“马车”声
轻轻松松实现品牌性感
人性化，品牌建设的有效方法
个性化，品牌传播的有效途径
品牌与民生
核心价值观与品牌理念之间的区别

  五行之水 管理篇

总经理的和谐经
一天进步一小步是非常伟大的
回归管理本质
管人不如管环境
如何“偷走”优秀企业的“芯”
武林秘籍失传了吗
要结果还是过程
要职业还是要事业
执行力落地七则
津津乐道说战术不如严谨理性看战略
怎样建立一个“和谐型”的品牌企业

  五行之火 营销篇

营销是以营为手段，以销为目的的行为艺术
说的营销与做的营销
赵括拿什么讲兵法
责任营销，贵在基础和系统
邀请顾客来做演员
市场的灵丹妙药在哪里
生产顾客的幻想
钥   匙
模式，营销创新的对象
软穴，竞品的必有和必然
营销亦要有“经营意识”
从苏丹红、于丹红看事件营销
公众至上
群众的眼睛是雪亮的
酒企渠道策略，先观己，后择人
酒业市场终端新论
把卖点变成买点
营销，要质量还是要数量

  五行之土 咨询篇

不要在企业面前指手画脚
思维与行为脱节的罪恶
多走动，挺好
离客户真正要求的策划人的距离
井底之蛙是否在幻想
扬弃洋咨询
“对牛弹琴”弹者何意
要江山还是要美人
中国车市 要有六大突破
战争，不是硬打的
打造自己的核心竞争力
周密，乃谋之本
附减价值在产品创新中的思考
如何打造金牌雇主

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张海良简介
    北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家，中改院中国民营经济研究中心副主任，中国MBA北京联谊会首席品牌专家，多家大学客座教授；
   于1994年创办今天胜德品牌管理咨询有限公司,以新、奇、特的定位方法和“咨询无定式、管理无定则、创意无定法”的服务理念先后为上海漕河泾开发区、交通银行、西安高新区、真心瓜子、新华锦集团、首钢集团、北京秀水街、壶口瀑布等近百家中国企业提供过成功的管理和咨询服务；
    曾任皇明太阳能集团总顾问、富绅集团总经理等，有着十五年来自市场一线的实战经验，被业界称为“中国企业运营快刀”。