这一路走来，貌似每次微软都处在一个强势压人的角色，成为大众声讨的对象，这是为什么？微软用的方法不对吗？不是！是微软没有根据形势来调整它的反盗版策略。
微软之所以会遇到合法打击盗版反而陷入进退两难的局面，这主要是他没有应用循环渐进的步伐，有计划的使用由周边向中心围剿的策略，反而是像一只无头苍蝇乱撞乱打。而这种混乱的反盗版策略，进而演变成了这边的盗版势头都没能得到有效整治，那边的新火苗又烧起了，搞得处处碰壁。中国有句俗语叫
“得民心者得天下”，我觉得他有必要好好琢磨它的内涵。
微软一开始进入中国就没有针对中国的国情来制定产品的价格策略，而是以“全球统一”的名头来做生意，即使它在实施黑屏反盗版的时候的也是哪句话，这不是针对中国用户，而是在全球实施的同一策略，其实这是一个不太正确的作法。微软的WGA和OGA计划我认为它早已经在做了，只是现在才公开，为的是对全体用户起到一种警示教育作用，可没想到会适得其反，遭用户大面积抗议！虽然这前后两个统一出发点是没错，但有问题的是他忽略了中国还不是个完全国际化的国家，中国的用户有有自己很多复杂的情感，需要被理解。
说到这里，要提一下微软的那几个中国CEO，虽然那都是正宗的中国人，但他们在中国市场使用的一系列反盗版举措并未未取得可喜的成功，因为他们基本是照搬了国际上的一些东西来到中国用，能行得通吗？在中国立足的外国企业，不是请中国人做CEO，打着中国本土化，喊着了解中国国情和民情就能成功的。我想微软这一点应该好好学习一下大众汽车，它为什么能迅速被中国人接受？（作者：灵戈）
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