金融寒冬促使芯片市场洗牌


   金融寒冬里,IT界也几乎都是风声鹤唳,一片哀鸿。索尼、世嘉、微软等巨头几乎无一幸免。就连英特尔也,因为最近业绩下滑,准备首次亏损,关闭工厂、裁员,可与之相对应的是行业内另外一个巨头AMD,同样也面对着亏损的问题,却却逆市飞扬,连连进击,连续发布了一系列先进的有市场竞争力的产品,从去年45纳米的上海,PUMA笔记本大范围采用,CES上推出的一系列的新品,到现在的羿龙第二代,各种迹象显示AMD在如此的经济环境下,依然按照自己的产品路线图不断推出先进产品,显示了非常强的执行力,而这一切或许将表明一场芯片市场的大洗牌。

   这似乎印证了AMD在去年年末的一系列举动的正确性。同样是芯片制造企业,AMD和英特尔的差距并不是一、二名那么简单。在某种程度上,AMD去年开始的精兵简政之路貌似不得已为之,同样由于不高的收益率, AMD似乎不得不选择放弃过去那些赔本赚吆喝的买卖,不断收缩战线,剥离芯片制造部门。而近期AMD在新的芯片产品上的好戏连台,让我们似乎明白了一些,充分表现出AMD市场战略上的高明之处。由于之前的剥离工作,让AMD凭借现有研发和管理体系在金融寒冬中具备了较强的抵御能力,没有了负担的AMD,相对来说是轻装上阵的,尽管在金融寒冬中也难免得些流感,但却较之同行的重症要好了许多,加之这次的新品发布,免疫力又提高了不少。

     细细分析之下,AMD重新划分芯片市场的步伐反而借助金融寒冬变得更快了。由于英特尔等企业还没在金融寒冬中回过神来,已经把自己的结构调整好的AMD也就在此市场空挡中抓住薄弱环节下手,以最近的动态为例,近期,AMD羿龙II家族将增加五款新品AMD羿龙II处理器,此举进一步延伸了AMD Dragon平台技术的价值和生命周期。这五款AMD羿龙II家族的新成员包括两款业内独一无二的全新45nm AMD三核羿龙II处理器和三款AMD四核羿龙II处理器。这些AMD处理器为内存规格的升级提供了选择并奠定了基础。此举表明,AMD一直在不断增强Dragon平台技术对于OEM、渠道合作伙伴以及DIY用户的价值。这当然也就符合了AMD的以客户为中心的创新。同时,其市场战略核心意义也比较明显,即在英特尔战线收缩之时,集中全力通过新产品新技术来占领英特尔退却时留下的市场空白,同时抓住DIY用户,用性价比高而功能强劲、拓展力好的全新芯片,来吸引想要更高数码享受的电脑发烧友,借机完成AMD战略改变以来的品牌口碑营销合围。

     任何的技术创新都需要经过市场的检验和客户认可,否则就失去其应有价值。对品牌而言,同样如此,品牌归根到底是企业和用户之间的有机联系,是企业在用户心目中的形象。正如AMD中国区总裁郭可尊谈到AMD的品牌策略时所说:“让用户受益才能建立品牌,客户的品牌成功,自己的品牌才成功。” “以客户为中心的创新”很好地抓住了品牌建设的本质,对AMD而言,所要做的是如何持续有效地实现这个理念。

     唯有竞争才能焕发生机,也唯有不断的创新进攻才是最佳的防守,金融寒冬,给了AMD翻盘的机会,也给了英特尔创立以来的最大危机,未来几年内的芯片市场格局如何,或许这一年内就可以见到分晓。