第四章、飞机上规划
    那时李汪洋和门山刚正巧坐在飞机上，李汪洋就把市里的决定说给门山刚听，和其他人一样初听这消息时门山刚也是一愣，不相信地问李汪洋：“你说的是真的吗？市里真的想把大厦交给我们来管理？”
    李汪洋点了点头，说：“市里是想让我们来管理，这样对城区发展有好处，而且我们一定会管理好的。”李汪洋说着，把一叠有关组建集团公司的计划和几份文件拿给门山刚，然后一份份对他讲解着，李汪洋按市里的意图和文件精神把他的设想和发展规划都对门山刚说了，惊得门山刚愣了半响才说：“李汪洋你真行，没有想到你还有这样大的魄力，在这改革开放的年代里，象你这样的开拓型干部是不多了简直就是太少了，可是眼下还有许多问题需要解决，面对数不清的困难你真想接收吗？”
    “我现在还有矛盾，想接受又担心出现问题，不想接受又怕错过机会，这是一个千载难逢的好机会。可眼下我还需要考虑，还需要你的支持，如果你们不支持我可没有这样的胆量。”李汪洋给门山刚一杯饮料，又轻轻地放在他手中，这一动作让门山刚心里温暖，他十分兴奋地倾听李汪洋的远景规划，门山刚一边听一边点头，他为有这样的接班人感到高兴和自豪。李汪洋的话如同一盆清水浇醒了门山刚心灵的春天，他忽然感受到自己年轻了许多，尤其是当他听到李汪洋对他说的一套理论时他目瞪口呆，感到过去自己目光短浅没有把商业工作看得高屋建瓴，更没有把经济工作当成重要的事，现在让李汪洋一开导他仿佛进了一次大学更加用心听李汪洋的讲述。面对这些老领导李汪洋激昂地讲解着：“商业部部长胡平曾经指出：商业发展的奋斗目标是要实现社会化、市场化、集团化、现代化。这里有四个层次的含义：一要实现社会化，必须解决两个问题，冲破地区封锁，打破部门分割。二要市场也要优胜劣汰，并不是建得越多越好，要建设一批功能比较齐全，负载能力较大的市场，这种市场才能有生命力。三要国合商业要发挥整体优势，就要组织起来搞集团化经营。四要全国实现信息网络化，没有信息网络无法做生意。这个号召非常顺乎改革方向，意义深远而重大，搞好了深得民心。如果在我们这座闭目塞听的城区首先迈出这一步，经营城区的理念就会有突飞猛进的发展，虽然眼下还有阻力，有困难，但迟早有一天这里会这样搞下去。所以我想先进行改革，然而我还年轻，刚到公司时间不长，因此我想改革经营机制肯定不会是一帆风顺的，所以我请你帮助我参谋一下，看看这一步值不值得迈？怎么样迈得最好最踏实？”
    飞机在空中的云彩里颠簸着，如同一只小小的乒乓球不停地翻滚着跳动着，在轻风吹抚下朝前运动着。此时门山刚的情绪随着飞机的颠簸而忽悠着，一忽悬起来一忽又落下去，没有一个安稳的时侯。他原以为李汪洋会跟他提出人事问题，那么他可以凭借多年的人事经验告诉李汪洋如何安排用谁最合适，为李汪洋指点迷津，谁知李汪洋会提出这个史无前例的重大问题，这让跑习惯了龙套的门山刚有些吃惊，没有野心的人怎能搞活经济呢?于是他一时语塞沉静许久。对于李汪洋的设想，门山刚有着自己的见解，目前世界经济发生了巨大变化，中国市场体制前所未有，何去何从还需要慎重考虑。如果还象过去时那样，上面一声号召，下面就是一窝蜂，一些企业没有市场信息，可是产品仍旧是层出不穷，由此造成积压过多资金周转不灵。如果改变市场体制企业将面临诀择，这一点中共中央十四大报告中明确指出，中国经济要大上快上，改革的步伐要迈出新步伐，改革者的胆量要大些再大些。现在，李汪洋的奋斗目标就是门山刚以前盼望的，所以他颇为欣赏眼前这个年轻人，虽然他的年龄有些大了，但他的原则性依旧极其强硬，党性依旧极高，这也是他多年的老传统，任何事情在没有经过上级组织谈话前他是绝对不表态的。现在李汪洋提出的这件事，门山刚凭他的感觉李汪洋是对的，他欣赏年轻人的才能和设想，这也是他奋发图强这些年所追求的，遗憾的是都让现在的年轻人做到了，因此他兴奋，甚至有些激动。在飞机上谈大事比在办公室里谈话要轻松多了，逍遥得多，惬意得多，门山刚心里愉快，便把自己的设计方案直截了当说了出来，算做他对李汪洋这个小青年勇于探索的一个强有力的支持吧。
    为了配合李汪洋改革商业体制，改革多年来留下的商业弊端,门山刚也谈了许多经验和措施，他的许多观点让李汪洋十分感动，十分佩服，并且一一记在心里。那一次飞机上的谈话成为两人合作的起点，所以李汪洋非常珍惜那次谈话，事事都要向门山刚进行讨教，在改革年代行政领导和业务领导是不好搭配的，可是李汪洋与门山刚这两个人配合得相当默契。现在，门山刚与李汪洋两人正在研究未来公司的前途时，前来开会的公司有关人员陆续到齐了。李汪洋看了看表，时已下半夜三点钟了，于是他当机立断宣布开会，于是，一场特殊性的会议就在经理室召开了。