仔细算来，自己从事质量管理工作已有6年多了，在从此过程当中，由于质量工作本身常常需要你去沟通、去协调、去破冰，而质量管理自身在很多企业中基本是处于一个尴尬的地位（规范化的公司稍微好一点），质量工作被看作可有可无的状况，有的公司竟把质量工作看成是一个摆设，经常出现的是质量工作“宣传的时候，重要；执行的时候，次要；赶产量的时候，就不要。”的一种情况，成为一块弃之可惜嚼之无味的鸡肋，致使质量人常常会有心理疲惫之感，在工作过程中还会得到很多误解。
作为从事质量工作的人来说，我们除了有较强的责任心和专业的质量管理知识外，还是学会在逆境中成长。在现实的质量管理工作当时，有时候因为得不到各相关方的支持而力不从心，其他成员不理解不支持也罢，有时连公司领导都不理解，看着质量问题老是不断地重复出现，却有些力不从心，毕竟质量工作是一个较为全面的工作，经常还真有点想放弃的念头。
后来，慢慢积淀了自己的对管理的一些心得和体会，自己对管理工作的深入了解后开始有了这么一个理想：
我要是有一笔财富，将组建一家公司，这个公司不单是自己的，应该是公司所有员工共有的，全体成员都有股份，也就是说每个成员都是这家公司的主人，公司获得的每一份收益都分除提取公积金后都会分配给公司成员。
我要是有一笔财富，将组建一家公司，这个公司不单是自己的，应该是公司所有员工共有的，全体成员都有股份，也就是说每个成员都是这家公司的主人，公司获得的每一份收益都分除提取公积金后都会分配给公司成员。
大家一起来创造一个良好名牌（也包括品质品牌），公司积极参与社会建设，承担起自己应该承担的社会责任，共同为社会、为公司、为自己创造财富。
在这家公司里，质量永远是第一位的，每一个产品都要经过严紧的步骤，生产员工积极参与产品流程和制造工艺的设计，让产品实现过程始终处于受控状态。
在这家公司里，质量永远是第一位的，每一个产品都要经过严紧的步骤，生产员工积极参与产品流程和制造工艺的设计，让产品实现过程始终处于受控状态。
在质量问题面前大家都相当重视，面对每一个质量问题，从原因分析、应急措施到问题解决落实后的闭环都严格按PDCA进行，在处理质量问题的过程中要让每位员工参与到全面质量管理中，提高员工对质量问题处理的能力。
同样，公司要善待员工，让他们把公司当成自己的家，爱护产品就象爱护自己的眼睛一样。
公司在追求利润的时候，不以品质为代价去追求，所追求利润全部用在发展公司和员工福利上，要让员工为公司骄傲，为公司产品骄傲。
在公司管理上，切实做好质量管理体系认证、职业健康和环境体系认证、社会责任体系认证，当然也包括产品认证，对环保工作的大力支持，积极主动关注员工的身体和身心健康，利用业余时间积极参与回报社会的活动，对社会承担起力所能及的责任。
人的一生不需要多少物质需求，精神的要求也是人生很大的需求，我认为质量人的最大需求就是通过自己的能力切实提高产品质量，并打造自己的品牌。
公司在追求利润的时候，不以品质为代价去追求，所追求利润全部用在发展公司和员工福利上，要让员工为公司骄傲，为公司产品骄傲。
在公司管理上，切实做好质量管理体系认证、职业健康和环境体系认证、社会责任体系认证，当然也包括产品认证，对环保工作的大力支持，积极主动关注员工的身体和身心健康，利用业余时间积极参与回报社会的活动，对社会承担起力所能及的责任。
人的一生不需要多少物质需求，精神的要求也是人生很大的需求，我认为质量人的最大需求就是通过自己的能力切实提高产品质量，并打造自己的品牌。