明确一点“输只是目前的现状，而且不是全部”。走了又来，来了又走，始终舍不得中国这块市场的肥肉，AOL撤出了中国，这对众多在华的外国互联网企业来说是个不小的震动，因为留下的都过得不怎么样。他们能在出生地称雄称霸，可来中国过得却不太顺利。中国人一直都很好客啊，他们却好像不习惯一直施展不开他们的宏伟大计，是策略问题还是市场原因，现在进入猜想…
一、 中国互联网企业太强了，挤压了国外互联网企业的生存空间；门户类外国网站来中国根本连站的地都没有，社交类刚出生的我们都已经抄出下来了（欢迎风投），电子商务类，中国有马云、马化腾，再厚着脸皮来丢不起那人。
二、 忽视了中国互联网进步的速度，我们大概明白之前进中国的外国互联网企业多是二流新品，一流都在温室里孵化呢，凭借中国互联网企业这几年的创新力不断加强，外国的所谓新概念新品在中国已经很难找到市场，没有了竞争力；
三、 金融危机到来，全世界的公司都在节衣缩食，互联网企业也不例外，对一些不太赚钱又影响业务结构优化的分支机构能砍就砍，话说其中msn算是混得不错的；互联网不比其他行业，有的时候分支点开多了会变成一种累赘，坐在北京指挥全世界你才是最牛的。
四、 华裔CEO太洋气，忘记了祖国的风土人情；近几年在华的很多外国很IT企业频繁替换高层，问题的根本在于这些人（高层）国外时间待久了中国啥环境他们未必很了解，随便调派个长着中国脸的来中国就想赚中国人的钱，难。大伙有没发现，90年代中国互联网兴海归派（张朝阳、李彦宏等一批老臣子），20年代中国互联网兴本土派（马云、史玉柱以及一批年轻的新秀）；
五、 抓不准中国互联网的前进方向，他们大多的是怀着一种“分食”的心态来中国，准备吃的时候才发现自己习惯了刀叉不会用筷子。国外总部的股东为决策吵得天翻地覆，国内打工的职员为执行忙得眼花缭乱（业务方向变来变去，蒙了）；国外的那班人擅长于资本主义社会的资本和股价操作，比如投资中国互联网企业大多还是能赚钱的，对中国的社会主义社会他们不太懂。
于是乎…（作者：灵戈）
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