成本控制误区：砍成本惯于一刀切

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　　很多时候，领导者更多地是考虑一项政策推行的难易程度。比如说控制成本，如果真的要从企业运行的各个环节入手，找到真正可削减的耗费恐怕费时太长而且花于其中的耗费也太大而最后的收益却不一定让人满意，但是如果削减员工福利，一个有着几千人的企业每个员工削一点只怕就是一大笔钱，至于到底最终影响怎么样，未必是这个领导任期内所要考虑的事情。