高强2005毕业于北方交通大学工商管理专业，任外资企业经理助理职位，由于他工作踏实肯干，他的协调能力、沟通能力、应变能力以及对产品的定位、市场的把握方面都有了很大的提升。大学书本上的管理理论知识已经完全应用到了现实生活中来，逐渐领悟了管理艺术的奥妙，合理地将岗位职责设置完成，并能够巧妙地将各部门间的矛盾化解。他在人力资源管理方面的专业知识，管理能力和市场运作能力都得到大幅度的进步。随着个人能力的提高，他越来越希望能够独当一面，他也对自己的职业生涯发展提出了更高的要求。毕竟自己未来肯定不能总是处于附属的地位，这样只会中止了自己职业生涯的发展。

虽然时局不是很好（全球经济动荡），高强做出了人生中极具挑战意义的决定，他决定辞职，投入到市场竞争如此激烈的洪流中来。高强给自己的职业定位是人力资源经理或市场经理，让他兴奋的是投出去的简历很快得到两家大型企业的面试通知。参加完面试后，一个无疾而终没有下文，一个向他发出录取通知，可惜薪水太低。高强决定继续寻找，通过网络、招聘会，他一封封的投出自己精心制作的简历。对于他来说，面试机会并不难找，但是要找到符合自己条件的并不多。百里挑一，还不可能一下就成功获得。面试的次数越来越多，失败的次数也就越来越多，向他示好的条件太差，条件好的又从不向他示好。高强陷入了迷茫之中，是要降低自己对薪资的要求，还是降低对岗位的要求？他很不甘心。看着招聘信息里高薪高职的岗位，高强越来越郁闷，“为什么我就不能获得好的职位？”他痛苦地对智诺信职业顾问说。

　　智诺信职业顾问分析及建议：

　　到了很广的展开，可是点上却没有得到很好的延续。表面上看起来高强样样精通，任何一个方面都可以说出自己的见解，可实际上每一个方面都不能够统管全局，做到真正的高端管理人才。事实上，体现能力的不是职位的高低，而是所做的事情的结果如何。经理助理，要看你所做的具体岗位职责，是在从来专业管理方面的工作，还是只是从事协调、安排、分配等打杂性质的工作。所以，管理别人和看别人管理完全是两回事。没有认清自己的能力高低而给自己草率定位，才造成了高强现在高不成低不就的尴尬局面。

　　一、了解自己

　　跳槽前一定要做足充分的准备，除了对自己职业能力的评估、对市场、企业的了解更是必不可少，而更重要的是对自己的了解。高强对自己的了解不足，以为四年的经理助理的磨炼已经使自己掌握了充足的能够担当经理一职的管理能力。熟不知，自己仅学到点皮毛而已。这不仅显现出他对自己的不了解，更显现出他对岗位职责、对企业以及市场的一知半解。这也是造成他满怀信心的迎接着一次又一次的面试，又一次又一次的失败而归的原因。如若充分地了解自己，即可轻松摆脱这种局面，对简历的投递也会与自己的实际能力更加符合，以提高面试的成功率。

　　二、理解自己

　　高层管理工作并不只是简单的协调工作，协调只是管理中的一个很小的组成部分。尤其是到了高层，坐在经理的位子上，没有专业工作可做，是很危险的。纵观高强四年的工作，主要是协助经理的管理工作，从事一些上下级的协调、日程安排等工作，并没有真正做过的决策的工作。在这样的情况下，高强去应聘经理级别的职位，试想结果肯定不会如意的。

　　三、发展自己

　　要想获得发展，仅凭足够的管理能力仍是不够的。要大量地补足同行业内产品互补、产品替代的专业知识，掌握市场运作的经验。同类产品不同档次的市场差异；上下游市场动态，零件和副属产品的供需走势等等。这样对整个相关市场的了解越细，就能够游刃有余，对市场的脉搏把握的越准确，越能够赢得市场的认可。在企业招聘过程中，除了要清楚的知道本行业，还要有广泛的行业经验。

　　智诺信资深职业顾问肖先生认为：

　　虽然全球金融海啸，但还是有好的机会可争取，机会稍纵即逝，一个人的成功还取决于他对机会的把握能力。但是抓住机遇还要看你对于自己的了解和未来的预期。要想成功的跳槽，光靠自己多年积攒的经验和能力是远远不够的。这些只是作为跳槽成功的基础要件之一，能否真正成功还取决于自己对自己的准确认识，取决于自己对市场的了解程度等等。认清自己，把握机会，不断地充实自己的外在以及内在知识，以实现自己职业生涯发展的延续性和持续性。三月是一年中的跳槽金月，获得成功的职业生涯必定依赖于良好的时机，抓住机遇，你的成功系数已经过半。