浅谈创业规律思考
在众多创业咨询当中，有许多朋友对于创业的理解和认知各不相同。最近又有百多位朋友在QQ上、电话中、电子
邮件、来办公室等不同方式咨询创业事宜。
有一个典型的例子：
一位有想法有抱负的青年，带着5万元银行卡，走了几个城市，‘考察’的很是‘详细’。最后，进了2.5万元的
‘精美石头挂件’。6个月过去了，连卖带送，积压了1.8万元的‘货’。家里人的埋怨，朋友们的讥讽，自身的
心理压力，精神的颓废。。。。。。病了一个多月。通过一位朋友的介绍，我们认识了。我们一起努力，把余下
的‘货’都卖了出去。
在我问他这次创业的感想时，他说了一句话：我不适合创业。
不管这句话对于不对，他的‘创业恐惧症’已扎根在心理。
。。。。。。
我们多在说‘创业系统性’。其实在我看来，凡事多有‘规律’。如果规律可
以算是系统的话，也未尝不可。那么，我们就来找一下这个规律或者系统。
首先，我们有了创业的想法，那么，如何掌握成功地经营的思路和方法？这
是前提。这就需要你有一份创业计划书。这份计划书要实际不要空假，要有
主干不要枝叶。思路，是你成功的一半，方法，也是技巧，也是你成功的一 半。
其次，你必须有一种能力，使自己能够站在一个高层次来把握和分析问题。
简单的说就是比别人多看一点，多看一步，多想一些。
第三，在面对复杂多变的情况时，必须具备另一种能力：就是在缺少足够和必
要信息的情况下，也能够作出正确的和果断的判断和指示。这其实并不难，
你只要有一种‘习惯’，那就是‘记流水账’。
第四，你必须明白，现实的创业经营管理当中，没有人会给你准备好正确答案，
而且任何答案都不会是完善的！总有一些错误的地方！不尽如人意。你问自
己一句：机会，给什么样的人？回答是给有准备的人。你死定了。正确答案：
机会，是给准备好了的人。这个标准如何去衡量？只有你自己去把握。
第五，你已经走上社会，你需要应有的评价，无论好坏。所以，你没工夫晒太
阳。创业失败者，多数是失败在自身的‘懒惰’上。
第六，由一句创业格言要时常看一下：创业，就是忙完春播忙秋收，再播，再
收，再收，再播，再再播再再收！你慢慢的区理解。
第七，创业，是需要通才的。最低，你要知道，并懂得‘他人之心’。创业精
神是什么？就是通才文化精神。这一条在你‘初创’时不重要。越往后越重 要。
第八，凡创业有内容，它不是产品，也不是别人，而是你自己的思想里有没有
下面的东西：自由竞争，个人奋斗，冒险与创业，鼓励事业追求，强调生活
的富有来自于勤奋的工作（天道酬勤）。强调个人的能力，意志，毅力，智
慧，决心，理解分析，讲究办事实际，办事成效，企业使命，社会责任感！
观察能力，综合能力，竞争能力，管理能力，专业技术能力，商业道德观，
人生价值观，生命价值观，语言能力。。。。。。这是你能否继续下去的创业思想的基础。
第九，你要学会剖析自己：优点、缺点，兴趣，爱好。。。。。。这是劳逸结合的
最好办法。创业，不是苦行僧。
第十，创业专业测试：
（这是一个锻炼。也是一个你要达到的高度。但是，你的‘初创’，没有这么‘玄乎’。你可以把它作为一个假
想或一个比对或其他什么都可以）
1）创造性思考问题的能力——突破传统与常规思维模式进行创造性思维活动！
敢于创新，能识别事物的规律和形式，从个别事例中引出一般结论，即看到局
部又看到全部。
2）严密推理能力：在理论指导下运用逻辑分析，立假设，摆论据，定出明确
的评估标准。综合不同观点，所得结论经得起逻辑推理和实践检验。
3）解决问题的能力：在研究，思考问题时，应用所学的概念，理论，方法，
发挥创造性，运用判断力，找出问题症结所在并设计解决方案。
4）综合能力：能够认识，综合一次工作或一个问题的各个不同方面，认知它
们之间的关联及对整体的影响，学会从整体去考虑问题。
5）表达能力，谈判能力，有效谈判，简洁解释复杂问题！引导对方与乙方共
同解决问题。
6）团队精神：以成员或领导身份，与不同全体一起有效地，有创造性地工作，
善于观察他人情绪，听取他人意见，理解他人不同的背景和看问题的不同角度。
理解他人动机，情感，所关心问题。善于识辨他人的才能，善于获取他人技术，
合作，尊重，善于影响群体和社会。
7）企业家精神：目光远大，构想未来，能认识并创造机会，而且不受条件限
制去追求这些机会，能担负起改变的责任。
8）领导才能：制定，表达自己的目标，理想，能鼓舞，激励他人；能创造条
件给予他人排除万难，力争成功的动力。。。。。。
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第十一，创业专业知识：
（这是一个锻炼。也是一个你要达到的高度。但是，你的‘初创’，没有这么‘玄乎’。你可以把它作为一个假
想或一个比对或其他什么都可以）
1）创业者的知识结构掌握。精通至少一种专业知识，对企业、公司的专业分 工有全面的、系统的基本知识，充
分理解各个专业的作用，和他们相互之间的 关系，对企业、公司活动的各种环境和层面有明确的认识。
2）专业经验，熟练掌握一种专业的理论、方法、工具及其运用并懂得是如何 发展的。
3）放眼世界，了解企业、公司经营活动的国际社会，经济、政治、自然环境， 理解它们之间互相依存的关系，
认识并理解世界趋势，识别不同的商业机会， 学会在如何不同区域、不同文化，不同语言环境中管理公司、企
业。
4）懂技术，并将技术运用社会，并产生影响。
第十二，创业专业道德：
（这不是你要学的。这是你必须要做到。最低也要懂得。否则，你只能停留在‘初创’阶段。‘懂得’很重要。）
1）诚守道德，对个人、企业、社会有义不容辞的责任感，用对别人一样的标 准来要求自己
2）自我提高，保持求知欲，尊重知识和学习，不怕承认缺点和无知，能作自 我反省，也能省察他人，关心社
会，关心自然环境，善于从经济和实践中学习， 能够为了一个正确答案而不懈的去努力。
3）自重：重视自己的长处，承认自己的短处，接受批评，能应付逆境，从错 误中吸取教训，能承担责任并与他
人分享权利，能独立思考，有自信而不傲慢，不必依靠外界的表扬来保持自信。
4）行动：在复杂，不稳定，甚至有冲突的情况下，能做出决策并付诸实施，
能容忍模糊性，有决心取得实绩，懂得何时当为之，何时不当为之。 其他创业专业概要：
1）、技术技能——专业，方式，方法，秩序，技术的活动
2）、人事技能——合作精神的能力
3）、概念技能——企业一个整体，机构中不同职能相互依赖，迁一发而动全身！
三种技能可以后天培养。但是，也是你一定要去学会的。
这三种技能也是创业做大、做强、做长的基础！
企业、公司是由不同的人组成。管理者的个性，作风，用权方式，会给整个公
司代来深刻影响，任何人无法保证任何一个企业的行为就是非常理智的！
（你要结合上述的东西，如何才能为你所用。不要妄想谁会‘教会’你如何去 赚大钱。如果说，你还不能从中得
到‘营养’，那么，你最好不要动‘大钱’ 去‘创大业’。炼炼手却是可以的。）
一个人的每一个行为，无论表面上多么荒唐，其实内心都有一个深邃的内心契机，每一个事件都有其合乎逻辑的理解。一个人的一举一动常常暗示他真正的动机，人们往往忽略了这些动机的存在！表面上违反常情的举止，是可以理解的。
每个人在知觉清醒的表象下埋藏着许多潜意识的情感、欲望、需要、幻想，这些潜意识的动机往往在下意识的影响人的行为。懂一点社会心理学，会多一些社会免疫力。
职业活动给一些心灵有创伤的人发挥幻想的机会。一个表面上煞与其事的企业战略，可能就是一个玩弄权力的产物，在一定条件下，一个组织会发作成集体性神经病！这时，需要人们冷眼旁观，独立思考，决不让‘大权’在握的‘神经病患者把自己拖下水’。
就创业来说，初创，比较简单。成功的比例很大。失败的多是‘得意忘形’。一得意，就望了自己是谁。都望了自己是谁，不就是‘神经病’吗？有谁听过‘神经病’创业成功的？
希望我们都是治疗‘神经病’的大夫！