盐碱地上长不出参天荞木


——读论坛一系列有关农行的贴子有感

去年3月我一时感慨写的“再见了农行,再见了衡阳”,当时不过是有感而发,绝没有想到会造成这么多的跟贴,直到今天看到贴子还没沉下去。正如一个网友跟贴“一个破贴子,还在往死里顶”,心里很惶恐。后又看到“评选衡阳服务最差的银行”,农行又以高票当选,再看到“衡阳分行员工致项行长的信”,心里更不是滋味,有些话如鲠在喉,不吐不快。

 

有的网友跟贴说我是好人,良心发现,善莫大焉。对此我不认同,如果我是好人,当初我就不会去造假,而应该冲冠一怒、愤而辞职。而不是离开了以后再来发感慨,此其一。其二,看到我的贴之后,造假事件的受害人冯卫东先生曾经联系我,希望我能够代表良知发言,我没有答应,我还是不想得罪曾经的领导和同事,我承认,我是个怯懦的小市民,在此向冯先生诚挚的说一声“对不起”。

 

而衡阳分行的某些领导跟贴说我是白眼狼,还有领导打电话说我这样做是与全衡阳农行的员工为敌。对此我绝不认可。我早说过,问题都在于高层,与员工没有关系,衡阳农行的员工是最受委屈的,对此我有深刻体会。在农行10年,有很多中层干部和基层员工都是我所敬佩的,也是很有想法的,同时是很有水平的。在招商银行,也有很多从农行跳槽过来的人,他们都是我学习的对象。可以说,农行并不缺人才。

 

那么,这个不缺人才的农行,为什么会成为市民心目中印象最差的银行呢?我只能说,盐碱地上长不出参天荞木,什么样的环境培养什么样的人,你要么被环境同化,要么就被环境所不容。

 

《衡阳什么银行服务最差》这个贴子,很多网友愤怒讲述自己在农行的一件件不愉快的事,大部分矛头直指一线柜员。首先,我承认大家讲的都是事实,但是,作为一个曾经的农行员工,看问题的角度可能不一样。相反,我很同情农行的一线柜员,记得某位著名的企业家曾说过一句话“你怎样对待自己的员工,你的员工就会怎样对待客户”。农行的柜员实在是太辛苦了、太不被理解了、太没有地位了、工资太低了,在这种情况下,怨气不断积累、蔓延,服务质量怎么上得去?有一位农行官员打着官腔说感谢网友批评,农行正在改善服务,并在举办“双优”文明服务竞赛,一切会好起来的。

 

对这样的话我只能报以苦笑,农行哪一年没搞“双优”文明竞赛?我还得了两次服务标兵呢?有用吗?恐怕你自己心里也明白这都是做做样子而己。如果不能形成“管理层为一线员工服务,一线为客户服务”的氛围,让农行看起来像一个真正的企业、公司,耍什么花招都是无用功。

 

“支持维权”网友所发的《衡阳农行合同制员工致总行项行长的信》,我看了,里面讲的都是事实。我惊异里面有几个农行的正式员工居然发贴攻击“支持维权”。这只有两种可能:一是你完全丧失了良知;二是你就是分行机关的人或者就是领导,完全不懂基层的情况。

 

我也曾长期在农行基层营业所工作,并且长期和他们这批合同制柜员同事。说句良心话,在我担任营业所主任的四年时间里,我最信任的就是他们这些合同制员工,他们年轻、接受能力强,只做事不琢磨人,服务态度和服务质量也比其它人强。但是对于他们长期以来同工不同酬的不公正待遇我也感到很无奈,而且我很早就预测到了他们今天的结局。所以我也曾劝说身边这些合同制员工趁早离开农行,不要等到青春己逝,却被扫地出门。

 

应该说,农行这次清退合同制员工是一个早就设好的局。2007年底《新劳动法》发布前,农行紧急通知这批员工去补签劳务派遣合同,其时,这批员工大多已工作四年以上,行领导美其名曰是给他们加工资(确实加了100多),并画了一个好大的饼慷慨的送给他们,声称股改以后他们会更美好。言犹在耳,现在又玩这样的手段。可惜的是,这批员工当时心存幻想,没有坚决维权的勇气和力量。

 

说一千道一万,这次事件又一次证明:农行的改革在错误的道路上越走越远。你清退这些合同工的目的是什么呢?是他们素质低?可据我所知,他们的素质比某些正式员工高得多。是他们没创造效益?但事实上创造效益的恰恰是他们。某营业所一位小伙子这次也被清退,这个小伙子平时对客户很和气,手脚又麻利,还有广泛的人脉资源。一个人揽了上千万的存款。而另一位正式员工每天用最恶劣的语言斥骂客户,却岿然不动,继续在柜台上骂走农行的衣食父母。

 

再说了,农行减员增效非得要从他们身上开刀吗?行长大人眼皮底下养了300多个机关人员(仅仅是市分行机关,如包括支行则起码在700人以上,这个数据没有证实,是基层员工估算的)。这批人,除了少数人在做事以外,大部分人在干什么?招商银行长沙分行管理客户总资产达300多亿,08年利润达3.5亿元,好像是农行衡阳分行的几倍吧,知道招商银行长沙分行多少机关人员吗?150人。支行更是没有行政人员,连行长都是既搞管理又搞营销!

 

当然了,连我这个小市民都看到的问题,农行高层不可能看不到。只能说,从上到下形成的即得利益集体,他们不愿意也不敢触动这个集团的利益,所以就只能去动基层员工的奶酪。而基层员工在重重压迫之下自然不可能做好服务,客户自然不可能买农行的账。正如“支持维权”网友所说:三个人做事,五个人来管这三个人。这个世界上还有比这更怪异的企业吗?还有比这更滑稽的“股份有限公司”吗?

 

废话说了这么多,最后一句说给那位评论我是“疯狗”的人,我是不是疯狗,公道自在人心,我看你对农行绝对谈不上什么感情,你只不过是那些官僚身边的一条哈巴狗而己。真正爱农行的是那些一线员工,只是愤恨农行被部分官僚和像你一样的哈巴狗腐蚀了而己。你并没有看到自己的可悲命运,在一个官僚化的企业,哈巴狗的命运是很可悲的,主人高兴就会给你一块骨头,不高兴随时会赶你出去,结果变成野狗。即使某个主子对你好,万一主子换了呢?新主子又要培养自己的哈巴狗,届时你还是不得不接受野狗的命运。只有在一个彻底消除了官僚和哈巴狗的企业,才会形成正常的企业文化,每个人才会得到自己发挥的舞台。

 

最后对我曾经的农行兄弟姐妹们说一句:如果你们爱农行,就团结起来,让高层听到你们的呼声;如果哪天不爱了,就洒脱的离开,没有任何可惜。