在员工培训时，要使员工清楚增强内部凝聚力和外部竞争力，推动企业可持续发展，必须使员工形成共同的理念，并且贯彻落实。通过培训形式，增强员工对企业系统的认识，让员工人人参与在当中，从“要求我这样做”转化为“我应该这样做”，并按照企业培训管理的要求，用培训员工理念指导个人行为，使之符合企业发展的需要。
员工培训的核心在于思想理念，技能提升，这决定着企业成员的思维方式和行动方式，能激发员工的士气充分了挖掘企业的创新潜能。在现今的知识经济时代，知识已经成为企业成长的关键性资源，成功的企业将是注重学习型组织，重视员工培训，而学习型组织和员工培训的建设就必须深化建设重视理念。员工培训必须与建立学习型组织相结合，通过企业员工之中深化员工培训建设的理念，形成强大的凝聚力，锻炼员工品质与能力，培训员工的献身精神。
企业员工培训为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵。科学的管理理念，开放的管理模式和人性的管理手段。而培训是一种理念和实际相结合的灌输，是一种价值的导向，是把企业提出的价值转化为全体成员的价值共识，转化为每个员工的行为准则。在知识经济时代，传统的管理方式已经失去了它应有的管理效应。现代企业应该优化其管理机制，以企业员工培训为引导，鼓励员工自我管理，自主管理，提高企业的知识创新效率和效益。