一进入一个企业：首先就是大谈销售规划与销售任务，动辄就是承诺年销售几千万甚至是几个亿，首先就把企业老总给忽悠住了，然后再谈具体的市场规划，产品还没上市动辄就几百万、几千万的费用已经开始往外花费了，什么全国市场运作，广种薄收，摊子铺的挺大，什么产品进场费、堆头费、产品陈列费、促销品费、广告费等一涌而至，而且里边很多费用水分都是比较大的，很大一部分都流失到职业经理人及其带领的销售团队了，这就使企业白白浪费了很多的资源，而企业销售却没有一点起色，当职业经理忽悠的差不多的时候，他可能就要撤了，首先，他带领的销售团队会慢慢一个个的辞职，最后呢，职业经理人也会以某种理由来推搪。自然而然，企业就会慢慢的伤了元气，甚至死掉。