啤酒老二，SAB的中国谋略(之三)

文/管益忻

三、啤酒业，鹿死谁手？

中国啤酒市场上的寡头竞争阵势已然形成，但处在金融海啸，全球动荡，而整个产业日新月异激变，市场竞争在此消彼长中，每天都有新的商业亮点曝出，诸位厂商都无不在为自己的市场地位高下、竞争沉浮而争相呼喊。作为一名多年来关注啤酒行业演变动态的研究者，对于啤酒业今天的竞争格局和未来走势不能不有着自己的一些见解。

后来居上、善打大众市场是华润雪花与SAB的基因所在，雪花也凭借其在大众市场上的长袖善舞而迅速增长。只是在以品牌划分权界、版图的今天，其软肋显然是在品牌价值的积淀上。不错，其销量的确已经大大超过有着百年历史的青岛啤酒，但其吨酒利润却只有70元，远低于青啤的300元，且有消息称，华润雪花在全国的销售额（之获利）还不及青啤在广东市场的销售额（之获利）。显然，提高吨酒利润以及向高端品牌的游移该将成为华润雪花下一步战略重点所在，而不能再仅仅锁定在量的并购上。

品牌，当然是百年青啤不二的骄傲。只是在针对平民市场的耕耘以及国内市场占有率的提升上，也是他们必须面对的课题。

燕京啤酒，作为中国啤酒市场的金豆子，以其无与伦比的财务健康称雄于国内啤酒业，身为中国啤酒最为优质的资产，再造企业与品牌形象，提升产品与市场的创新力度是燕京的未竞之旅。

至于借力哈啤吹响啤酒市场争夺战号角的百威英博，虽身世界啤酒老大，高端乃至超高端品牌也盘踞国际市场，但目前这个变化莫测的市场环境下，受制于主客观因素的影响，百威英博的中国之旅还是多有变数，谁知道明天的哈啤能否承担起占据中档啤酒的重任？