全国市场推广策略
广告是为品牌传播服务的，广告的目的是为了销售，否则就不是在做广告。如果一个广告创作和发布，不是为了产品的销售，那么，创作和发布广告的人不是疯子就是骗子！广告策略就是如何完成品牌传播的步骤和方法。从品牌传播的角度上来说，一个品牌分为品牌的知名度阶段、品牌的美誉度阶段、品牌的忠诚度阶段；与之对应的品牌的周期是品牌的发展期、品牌的成熟期和品牌衰退期。1993年，美
希格玛无线耳机作为一个新产品，产品处于知名度的起始阶段。在这个阶段主要是采用非常具有创意的整合品牌诉求表达，向市场传递希格玛无线耳机产品面市信息。
在品牌知名度阶段，我们要分析市场上不同品牌的类型：
1、 品牌的领导者——代表者同类产品的最新趋势和潮流，时尚而充满活力，目标消费者应该是充满朝气的事业成功的人士。对其他同类产品不屑模仿，另辟蹊径。先期市场推广和广告投入非常大，容易在市场上造成轰动效应。
2、 品牌的跟随者——依附于品牌领导者，从包装和宣传手法上刻意模仿品牌领导者，
但是价格却远远低于品牌领导者。目标消费者往往定位于领导品牌目标消费者之外的中低收入却渴望拥有名牌享受的消费者。品牌的跟随者的市场推广和广告投入比较小，所取得的市场份额也比较小。同时，品牌跟随者的品牌周期比较短，往往采取短期行为，一旦品牌领导者的市场份额达到垄断程度，便生存艰难甚至消失。
3、 品牌的挑战者——虽然品牌力量比较弱，但是具有反叛精神，不畏惧品牌领导者的强大攻势，往往出奇兵从品牌领导者的百密一疏中寻找战机，常常以较小的投入引发市场轩然大波，取得迅速的成长。同时，品牌挑战者也同样具有风险，如果品牌挑战者本身的确不具备挑战能力（好产品在市场营销中往往是第一位的），那么，在迅速成长的同时也有迅速灭亡的危险。在挑战过程中树敌，也有可能在宣传和定位上掌握
不准确，从而引起不必要的麻烦（如名誉侵权等）。
由于无线耳机已经有国际知名的品牌出现，但是没有正式启动市场推广，所以，希格玛无线耳机就成为了第一个敢吃螃蟹的人。因此，我们要借此良机，迅速启动全国市场，采用市场领导者的策略，创造良机。根据全国市场的目前的实际情况，我们建议前期通过招商广告进行营销网络的建设，初期的广告策略主要通过各地的代理商进行操作，然后，希格玛公司根据代理商的广告投放的样稿或者监播证明以及正规发票来进行广告费用的分摊。将中国按照黄河流域、长江流域和珠江流域进行大区域划分，大区域中又划分小区域，根据经济状况和文化环境的不同，我们将全国的市场按照ABCD四个等级划分。首先启动样板市场，随后启动4个直辖市和省会城市，带动300个左右的地级城市，最后渗透到2400多个县级城市，从而完成希格玛无线耳机的全国市场的精耕细作。