信任，感恩之心，可以加速资金与人才结合的机会。但是随着经营条件的变化，投资者的信任之心，经营者的感恩之心，都会随之而发生变化。通常，这种情况在双方刚开始结合的时候，谁也不会去考虑以后的变化。如果结合的时候就有预谋要在项目成熟了的时候甩开对方，那就会大大减少达成合作的机会。这是因为，人的想法即使是不用嘴说出来，但他的言行举止会不由自主地把他心中的密秘泄露出去。而对方对他的预谋，虽然不能做出明晰的判断，但他对这种暗藏阴谋的人，会有一种直觉上的不舒服感，从而促使他拒绝与对方合作。有时候也会西里糊涂地上了对方的当，是对于阴谋的一方来说，只是碰运气的事情。正好对方头脑发热，让他赶上了。

       所以说，正常的合作，在他们相互结合的时候，投资者对经营者肯定是信任的，而经营者对投资者也肯定是感恩的。问题就是在，当业务发展到一种规模的时候，双方的心态都会自然而然地发生微妙的变化。到了这种时候，通常各自都会在背地里抱怨自己是当初认错了人。其实那并非当初认错了人，而是现在现实条件变化了。经营者的翅膀硬了，而投资者这个时候已经站在了次要的位置上。

        这种情况下，如果双方还想继续合作下去，信任和感恩之心这两个基础已经动摇了。如果说一开始，没钱的经营者感恩于投资者，投资者信任有能力的经营者。那么现在，就应该是投资者要感恩于经营者，而经营者要信任投资者了。这是说心态上要适应形势的变化。

        除了心态上的适应之外，更重要的是在行动上也要做出适应现实的变化。投资者为了感恩于经营者，可以逐步加大经营者在项目中的股份份额，使经营者从最初的打工状态，随着经营效益的提升，经营规模的扩大，逐步使自己在心态上和利益上，都能够变成公司的主人。