在工作中，最郁闷的事莫过于老板老是分配最不擅长的任务了。如果你喜欢并且会的任务老板总是反对，不喜欢，认为没有价值的事老是分配给你的话，过不了多久，就会觉得自己越来越搓，是个人就想要抓狂了。

    所以，必需要思考一个问题：如何帮助别人发挥长处，让他做想做的事？（不是要求他做一件事，而是让他想做一件事。）

    我觉得，首先，要了解他的看法。根据我的经验，一个人认为一件事不重要，那肯定不会好好做的，我就是这样。所以，让一个人了解一件事的意义价值远大于告诉他怎么做，怎么才能做好重要。

    但是，叫一个人做事容易，改变一个人的看法真的很难。你可以命令一个人去打电话，跑东跑西，这很容易，但是你要是想让一个人改变看法，这个真的不容易。所以管理还是很难的，是一门高深的艺术。

    熟悉他的价值观，帮助他让他看到忽略的价值，我觉得这是帮助别人发挥才能的最好的办法。

    当然，仅仅这样也是不够的，不管做什么事情都要有一个很好的远景，让别人知道自己在建一栋豪华的大楼，而不是只是在砌砖。