【韦尔奇重整结构的衡量标准】：这个企业能否跻身于同行业的前两名，即任何事业部门存在的条件是在市场上“数一数二”，否则就要被砍掉———整顿、关闭或出售。

　　马化腾这篇文章在商业领域上，通用电气和海尔已经倡导过了，为什么今天看到马化腾这段讲话仍然让我们兴奋？

　　现在的策划、点子、电子很多，消失的也快。空谈的多，实施或者坚决实施的或者根据目标坚决实施的更少！

　　美国财富的符号，标准石油创始人，约翰 洛克菲勒说过：能出点子的人一大堆，可是能切实去执行的人就很少。

　　我们的海尔张瑞敏说：我们国家的员工，如果让你做一件事，开始你可能做的很好，第二天，可能还可以，第三天，他就觉得自己没问题了，以后就开始应付了，……最后当然就被淘汰了。如果日本人，他就不是这样的，你分给他的工作，哪怕是扫厕所，他会始终如一的按照标准做好。

　　这是我想起一段话，在日本，你做事不认真，别人就会把你看成是不诚信的人（甚至是骗子）。这在我们国家是难以想像的。别说不认真的人了，敷衍别人的有多少？你看我们身边的人习惯性找借口有多少，知道自己在找借口还算好的，那些不知道自己在找借口的人就更多，更可悲了。

　　看了这篇文章，多少知道一些，腾讯的今天是多么的不容易，是自我严格要求的结果。

　　邓亚萍说：成功没有什么诀窍的，别人练习十板，我就要练习20板 ，这就是成功的原因。