一、关于职能定位及工作方式：
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职能
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工作内容
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调研
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掌握市场需要、企业需要、科研现状和科研产出。这里要充分发挥企业家协会广泛联系企业的优势；还要充分发挥专家委员会广泛联系科研机构和科研人员的优势。充分发挥好这两个优势，完成信息交汇。
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筛选
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在众多的需要当中，在众多的科研成果当中，筛选出符合宁夏产业发展实际的，宁夏企业有能力、有条件转化的技术成果。这个环节同样需要发挥两方面的优势，完成信息加工。在完成初步的信息融合、对接之后，在补充进行市场调研和综合分析的基础上，进行项目筛选。
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对接
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把我们认为可以转化的科技成果筛选出来之后，要进行两个对接：一方面要与有关的成果所有者进行对接，说明我们有初步需求要转化其成果；另一方面要与有关的有转化意向和能力的企业进行对接，说明我们初步找到了基本符合宁夏产业实际，与宁夏企业转化能力相适应的科技成果。让他们进行面对面协商谈判。
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咨询
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在成果所有者与成果转化者之间正式对接之后，我们的使命并没有终结。接下来我们应该尽可能提供市场、投资、融资、政策、人才等方面的咨询服务，帮助他们完成科技成果转化过程，实现科技成果产业化。
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二、工作注意事项：
我们不是八戒，只有四戒：
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虚张声势
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虚功实做，尽可能把工作做实。不一定召开规格多高的洽谈会；一定要把前期工作做扎实。
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好大喜功
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根据宁夏产业实际，能大则大，能小则小，不可盲目求大。不能把眼睛只盯在“863”上。雀巢咖啡年销售额超过500亿美元。
1909年，法国化学家欧仁·舒勒第一次对染发剂进行了总结性试验。他创造了法国无害染发剂。当时有一家公司名叫奥利亚尔公司，该公司所生产染发剂的主要成分是对苯二胺，专业人员称这家公司的产品为“对”型染发剂。
1927年，人们用有机染料制成一种叫做“速染剂”的染发剂。这类染发剂色调丰富、光泽自然，它的发明为染发技术带来了一场革命。
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盲目引进
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成熟一个，转化一个。不可贪多，要控制风险。一个成果实现产业化需要具备很多条件，包括成果的成熟性；市场需要的存在；转化路径的可靠性；经济的可行性等等。缺一不可。企业对于成熟科研成果的转化能力也千差万别，因此，一定要注意工作环节的连续性，帮助企业科学决策。
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急躁求快
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一定要充分进行前期市场调研工作。有其千万不能忽悠企业轻易地花巨资转化并不成熟的、或者缺乏潜在市场需求的科技成果。有些技术可能距离成熟仅一步之遥，虽然错过了不好，但超前一步也许会造成重大损失。
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