中国联通资改彰显国有企业改革成功不大


  中国联通薪资改革遭遇了基层员工强烈的反对。

  问题之一是“同工不同酬”,问题之二是“原联通与原网通的薪资级别不同,而影响了薪资改革”。国有企业的薪资可谓“等级森严”,一切都是看关系、论辈分、按职称办事,表面看来是很正规化的管理,而其实深度反映了“多劳少得”的可怕事实。不论公司赢利多少,基层员工就是几百块工资,赢利好像与基层员工无关,但削减工资却要先拿基层员工开刀。

  从此次薪资改革来看,降低基层工资,真正目的却是增加高层工资,难怪员工为此大加争议。

  因此,单从薪资改革不成功来看国有企业的全面改革,就彰显了国有企业改革成功不大的事实。



  
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