对网络化的理解
对普通员工而言这意味着闲谈和传播小道消息。对优秀员工则意味着开发与专家联系的网络。
要想踏上这条核心路线，光有主动性是不够的。要想获得好的收益，即使是优秀员工也需要一个庞大的专家体系来帮助他们完成工作。
优秀员工明白，他们掌握的知识是有限的，不足以独立完成所有任务，他们必须知道谁懂得他们所未知的信息。在需要之前，他们就建好了网络，注意寻找那些用得着的人，并与之建立联系，而不是在需要时才给这些专家们打电话。当然，他们也注意发现那些知道如何找到专家的人。
除此之外，优秀员工还不断完善自我，使自己也成为这个网络上有价值的一点。专家们更愿意与那些掌握着对自己有用的知识的人分享知识。