一位老板的话：这样的好员工我需要
我曾经创办一个企业，招聘和解雇员工是经常的事。这么多年来我用过很多优秀的员工，也为一些员工伤透了脑筋。现在我经整理归类，这几年来主要有以下这几种员工，其中，第一种是我最需要的，第二种我也到处寻找，其他的就算了。
第一种就是把他们招来后，交代了他们自己的工作职责后，他们就会把企业当成自己的家，非常主动地去出色完成自己的工作任务。他们不用我去操心，碰到困难他们会积极寻找解决问题的方法，他们会替企业谋求更好的经济效益。他们获得的报酬也很好。
第二种是把他们招来之后，每做一件事就告诉他们一下，他们就会去完成这个任务。这类员工也很受我的称赞，但报酬不一定很好。
第三种是每做一件事我都要交代两次，他们才会去做，而且很难完成任务。这类员工很少得到我的赏识，报酬也很少。
第四种是每做一件事，我都要反复地交代，还要施加于压力才勉强完成任务的，也就是磨洋工。这类员工很让我头痛，当然报酬也低得可怜。
还有一种是最让我吐血的，就是交代的任务，你就是追在他的身边，一点一点地告诉他怎样做，并且盯着他做，他都无法把任务完成。于是只好打发他走人了事，否则得少活几十年。
汇报工作时，只说过程及方法，不能代老板做决定。只说重点，不要从头说起。不要让老板知道你的野心，但要让他知道你有抱负。