党校第四周：看三任交通厅长的廉政表现
《领导干部不良心理及调适》主要内容是：
一、 心理的含义与作用
心理健康、身体健康、人际关系和谐、充满活力朝气蓬勃，是个人成功的条件。夫妻和谐，家庭成功；有人追随你，形成一个团队，事业成功。
二、 不良心理问题及分析
1、 紧张心理。原因：突发事件，职位变化，家庭和社会，过错隐瞒自责恐慌。
2、 挫折心理。类型：需求挫折、行动挫折、目标挫折、损失挫折。
3、 嫉妒心理。只要你过的比我好，我就受不了。表现：才华、权力、财富。
4、 傲慢心理。骄傲自满、目中无人。如果不要我为人民服务，这是人民的损失。
5、 腐败心理。表现：贪欲、侥幸、吃亏、攀比、扳本、法不治众。
不良心理产生的原因：
1、 工作生活家庭压力大
2、 履职难度大
3、 对自己缺乏清醒认识
4、 放松学习和思想，信仰缺失
5、 对心理健康重视不够
领导面前不敢说，同事面前不能说，亲友面前不愿说。这是心理疾病。钱色诱惑，与官位、权力成正比。
某省交通厅三任厅长，第一个给省委领导写血书保证没收1分钱；第二个说让廉洁在高速公路上行驶，第三个在群众大会上说一个廉字值千金。口号喊的一个比一个响，实际上一个比一个贪。
三、 不良心理调试途径
个人层面：修身养性
1、 加强自身学习
2、 清醒认识自我
3、 学会自我解压
4、 保持快乐心境
组织层面：多一份关爱。
社会层面：少一分挑剔。
《提高公务员应对突发事件的能力》主要内容是：
一、 是什么
1、 类型：自然灾害，事故灾难，公共卫生事件，社会安全事件
2、 特征：破坏性、突发性、紧急性、公众性、连锁性、资源短缺性
公务员在突发事件面前的表现：强者从容不迫、镇定自若、井井有条，弱者六神无主、手忙脚乱、不知所措。公务员应对突发事件的能力构成：事前：分析预测能力（敏锐鉴别能力、预防预警能力、驾驭全局能力），事中：快速应对能力（快速决策、组织协调、公关沟通），事后：善后处理能力（调查评估、恢复重建、总结学习）
二、 为什么
1、 重要性：是公务员必备的一种能力，是提高构建和谐社会能力的具体体现，是加强党的执政能力的一个方面，是有效解决现实问题的客观需要
2、 紧迫性：缺乏危机意识，官本位思想严重，应对知识不足，处置技能欠缺
三、 怎么办
1、 践行三个代表、贯彻科学发展观
2、 勤于学习，勇于实践，提高自身素质
3、 加强培训，增强本领