魔卡电视，卡住了谁？

2009年5月1日，某地家电卖场促销现场。
“不用买机顶盒和整体转换模拟电视，省钱；不用多个遥控器来回倒换，省事；释放了各种外接设备所占据的空间，省空间。”
“有线数字模卡，无需机顶盒，只需一个遥控器，看电视更清晰。”

这个被称作模卡的神奇设备，就是今年各家电品牌企业纷纷推出的互联网络电视之一的海尔“模卡电视”。
据模卡电视总工程师翟翌立博士介绍，模卡电视具有一个“开放式流媒体接口”，只需插上一张“有线数字模卡”，便可以收看有线数字电视。相对于普通机顶盒的模拟接口，有线数字模卡采用了“金手指”数字传输方式，实现了信号的无缝对接，消除了信号损失，所以电视画面更清晰。

当有线电视在完成整体转换，期待华丽转身后业务的全面开花结果时，却发现不断创新的用户需求渐行渐远，互联网络电视的魅力吸引了越来越多的淘金者。

在资本不断跟进的推动下，网络视频业务和家电企业联盟，通过卖场这个市场化程度最高的主渠道，越来越多消费者在选择多样的视频内容分享方式。

模拟电视被强行关停，是卡住了用户收看电视的一种方式，当用户面临多种选择时，有线电视运营商的业务开发如果跟不上时代的步伐，旧的模式没能被新的商业模式转换，这个“模卡”是不是也卡住了有线电视运营商自己？

“免费的有线机顶盒”从经济学角度看实际是运营商分期买单，靠有线数字电视费用涨价来分摊终端设备成本，持续运营的前提是用户长期在网络消费各种业务。整体转换的资本投入90%在用户端，如此巨大的投入，既没有改善网络的主体结构和主体功能，又没能发展更多的数字高端用户，对90%的低端用户来讲，在很大程度上是用一种昂贵的手段来提供一种和模拟电视几近相同的业务，资本的收益率和使用效率太低，出现了有增长无发展的现象，是一项长时间找不到盈亏平衡点的投入。

要保持有线电视的网络优势，就需要不断进行体制、技术、业务、服务升级，用户终端的盒子在芯片摩尔定律的影响下也很快被新的产品取代。

从市场营销的角度来讲，有线电视数字化的主要目的是开展高端业务，提升有线电视的竞争实力，避免高端业务用户流失，送盒子的做法类似当初联通CDMA的存话费送低端手机做法，显然不是解决全面转换的核心对策。

今年3月初，国内各大品牌电视厂家不约而同的推出了各自的互联网电视产品，创维的“酷开”、海尔的“模卡”、海信的“蓝媒”、长虹的“乐教”、TCL的MITV等等，各种“新电视”纷至沓来，其结果是：电视机可以直接插上网线可以看互联网视频，而想要看数字电视却还得加上一个机顶盒。

 
中广互联汪海天分析今年数字电视新趋势，指出“不能直接接收广播电视节目的电视机还是电视机吗？”和“可以直接上网看视频节目的“网视机”也还叫电视吗？”两个主要问题是影响今后电视发展的两条主线。

数字电视“魔卡”类产品纷纷登台，一夜之间，出现了许多类似“暴风盒子”的新一代网络视频产品，CCTV网络电视台，也将各种精彩栏目重新编排，给用户一种新的收看电视节目的方式,有频道检索、栏目检索、字母检索、类型检索等多种方式供选择，向着“我的电视我做主”的个性互动电视又迈进了一大步，见CCTV网站：
http://tv.cctv.com/minglan/zimu/index.shtml

据暴风盒子的宣传介绍，上百个视频网站提供了总数超过7000万的视频节目如何观看？暴风视频指南从用户角度讲，类似于hao123网页指南，具备视频搜索功能。众所周知，电视指南负责推荐精彩优秀的电视节目，但它本身不做任何内容。暴风盒子也一样，本身不涉及内容，只做平台。

2009年春晚，刘谦将魔术这个传统节目融入新的流行元素，一下子红遍大江南北。
通过被“免费赠送的机顶盒”收看到这场表演的普通有线电视用户不禁纳闷：模拟节目转数字电视的那个“盒子”怎么就没有“魔术盒子”的神奇功效呢？
功能的不断演进才能不断满足用户喜新厌旧的追求，如果这场被5000万电视用户期待已久的“整体转换魔术”一旦穿帮，那么“魔卡电视”，卡住了谁？