在当今社会，企业生产能力相对饱和，产品过剩，市场竞争愈演愈烈，竞争的焦点由产品上升至市场和服务。在这样的情况下，企业需要拥有独特的经营模式才可以在激烈的竞争中站稳脚跟，并获得长足发展。而专卖店就是这种市场环境下的产物，它是一种独特的经营模式，但也不是万能的，只有正确的运作才能使其发挥作用，而错误的运作只能适得其反。本文通过运用大学四年所学管理学、市场营销学、战略管理学等方面的知识来虚拟操作一个专卖店运营案例，对专卖店的运作与管理进行科学的分析、探讨和创新，使其能为经营者们提供一点思路和借鉴，并进一步对这种经营模式的发展进行一个科学的预测。