明杰和童威

明杰是很老实的那种人，个不高，也不善言谈。明杰刚来时，同他一起分到这个分厂的还有童威。童威与明杰相反，长得很帅，嘴也很甜，不到半年，童威就调到了分厂技术组。

明杰在班组倒班，开始时，由于他不太做声，且既不会玩牌，又不爱看武侠小说，所以，大伙瞧他总有点不对劲。但明杰不在乎，他一有空就翻翻图纸，要不就到设备边上去溜溜。一眨眼就又过去两年，童威已是分厂技术组组长，而明杰还是班员，不同的是明杰已对分厂的工艺流程、设备了如指掌。明杰处理事故又快又准，有一项还被总厂命名为明杰操作法。这时，班里已有人开始为明杰抱不平，说堂堂重点大学的大本生，早就应该坐办公室了。明杰也只是笑笑，并不做声。

那年，厂里发生了一起大的质量事故，查原因时，关键在明杰所在的分厂。厂里要分厂找原因并进行解决。分厂把这个任务交给了童威。可十天，半个月过去了，童威的工作并没取得多大的进展。厂长发火了。分厂厂长也发火了。其实童威也在发火，但他的火只能发在心里，因为他明白自己还是缺了点什么。于是，他把目光转向明杰，而这天，明杰已把事故原因及解决办法的报告交给了分厂厂长。

明杰很快就调到分厂技术组，而这时，技术组进行了改组，明杰当组长，童威当组员。

                       1995年10月13日发表在株冶报