文化与管理

一、    文化是什么？

文化是资源分配和建设的这种活动和他们的这种结算关系，在人的心底里产生对未来生活的那种期许。

世间万物什么是好的？什么是优秀的？我们人类应该怎么相处？我们应该有什么样的道德标准，应该有什么样的行为准则？这就是文化。

二、    企业文化是什么？

企业文化是社会文化在一个经济组织中的投影。企业是追求资源的增长的组织，即这种经济组织是以获取利润或资源增长为敌意目标的。社会文化在这个组织里面应该折射出什么样的政治经济的、未来生活的期许和选择，这就是企业文化的本质。企业文化是符合企业整体目标的一群人，在企业这个组织里，凝聚和形成的行为准则和道德规范。

企业文化不是知识，是这个企业组织里对知识的态度；企业文化不是利润，是这个追求利润的组织所倡导的对利润的心理；企业文化也不是人际关系，是反映企业中人对待人际关系的哲学。

三、“企业文化”管理：

         在一个企业里面，要共同凝聚出一个行为准则和道德规范是要靠：鼓吹、倡导、制度化凝固，机制构架，最后到持续的创新。

         从鼓吹倡导到制度化凝固，建立机制构架，最后到持续的创新，经过这五个方面的管理过程才能结构成企业文化。

        对于企业总经理或领导，企业的企业家们，首先要产生一个商业模式，把产品卖出去，得到利润；然后是要把企业管理好，企业的利润比同样商业模式的企业利润多；第三个问题，是企业的持续发展，要使企业里的人有文化期许，就是要对企业文化进行管理。