连载《企业狼性文化大揭秘》——家族垄断（十七）

——近亲繁殖，封闭落后

私营公司因“人情味”过重的同时，还存在着“肥水不流外人田”的本位主义思想观念。这样一来，企业必然无法与外界“通婚”、“联姻”，只能像狼群一样实行“近亲繁殖”，这必将形成一种恶性循环，导致人才质量越来越差。

私营公司的大多数管理职位都由家族成员所把持，其主要原因是老板或家族成员往往不信任外人，或对外人缺乏足够的信任。这是私营企业在用人上的一大顽疾，极难根治。老板只有走出狭隘的封闭性思维老套，把企业用人机制的建设纳入现代企业人才竞争机制中去考虑，做到用人不疑，广泛吸收人才，不断为企业发展注入新鲜血液，才能真正克服家族企业在用人上的弊端。成功的家族企业，无一不是重视引进非家族成员的贤能之辈，或在家族企业员工中提拔佼佼者。

另外，在建立长远的人才战略过程中，如何处理好新老员工的关系，也是一个十分棘手的问题。实践证明，如何让老员工从元老的角色中转换出来，是私营企业家需要解决的一个关键问题，也是建立一个合理的人才战略的前提。其可行的方法是给予他们足够的补偿，以奖赏他们在创业初期的贡献，同时，逐步让内部竞聘制度成为企业人力资源管理的规范。

狼群“近亲繁殖”所造成的后果十分明显地摆在了我们面前，“近亲繁殖”必然无法培养出优良的后代，从而势必影响整个群体的发展。家族企业只有认清人才在企业发展中的重要性，彻底根除排斥外来人才的弊端，建立合理、有效的人力资源管理机制，才能避免“近亲繁殖”的潜在危机，以谋求更为长远的发展机遇。（待续）