这几天随着国内几位知名信息化专家前往重庆金算盘公司总部体验“全程电子商务"软件，在谈论这个话题的时候，专家对全程的概念有点争议，电子商务专家认为，本来电子商务就是全程的，比如，外部是利用internet,内部是利用intranet等，ERP专家则认为ERP软件也在扩展，也延伸到供应链中，也就是说ERP也是全程的。还要外加全程电子商务干吗？也许信息化概念太多，让专家们对概念性的东西也难以理解！

    这里我们分析一下，目前企业在市场交易和管理过程中，有哪些可以通过信息手段把无效成本去掉的：企业利用电子商务手段，可以降低企业和企业间的交易成本，ERP软件可以降低企业内部的管理成本。也就是说，企业内部的管理成本要是不能通过ERP（比如哪些没有erp集成思想的信息化产品）降低，买单的可能是老板或客户，因有企业竞争，可能老板损失利润，客户没损失。利用电子商务手段提高交易效率，将不对称的价格信息对称，使客户的购买价格降低，对企业自身是有成本优势。但利用电子商务交易完后，如果两个企业还要分别将交易的数据信息重新录入到自己的erp系统中，供应链的成本就增加，这个成本最终会转嫁到这个链条的最终产品上去，如果这个供应链足够强，比如垄断行业，买单的将是最终消费者，如果这个供应链的行业是竞争性行业，消费者可能就会选择其他同类产品，买单的不是消费者，买单的将是这个链条中最没有话语权的中小企业。所以，金算盘推出的全程电子商务系统，对供应链很集中的企业群是非常实用的，它的全程电子商务解决了法人组织之间和法人内部双成本的问题，对整个供应链的成本和效率会有巨大影响，有点像是供应链内的erp系统。所以，我开玩笑的说：把erp专家和电子商务专家结合在一起就是“全程电子商务”。