下一步，中小企业如何走向正轨
   曹秀
    金融危机已经一年了，弄得中小企业人心慌慌，整天提心吊胆，似乎全世界都进入了一个危险期。然而，不论怎么样，世界经济还需要向前发展，还需要建设，还需要各行各业的互相提携。然而，面对五彩缤纷的经济，面对金融市场出现的各式各样问题，下一步，中小企业如何走向正轨，如何在金融危机中度过，的确是当务之急。
    中小企业的好坏直接关系着经济基础，关系着国家命脉，甚至关系着全世界经济效益。表面看，中小企业仅上一家，汇集在一起时就不是一家了，而是成千上万，数不清的，形成汹涌的潮流。一个中小企业倒闭，会有数不清的中小企业站起来，这就是当前的商业潮流。轰轰烈烈的金融危机造成沸腾的商业运作，这是从来没有发生过的市场经济，也是众志成城的结果。中小企业能不能走向正轨，最大的问题不是政府，而是企业。中小企业管理决定企业本身的发展，中小企业家的信心也决定企业管理，有什么样的企业家就有什么样的管理，这是自上而下的，又是雷厉风行的，眼下，没有什么力量可以阻碍中小企业的发展。
    中小企业走向正轨需要三个因素：一是企业家是否有信心，二是企业是否有品牌，三是企业是否有管理。也许有人提出怀疑，哪个企业没有品牌，哪个企业没有管理，哪个企业家没有信心？然而，面对金融市场，有的企业家的确没有信心，的确没有管理，也的确没有品牌。在个别企业家看来，企业的好坏与品牌没关系，与管理没关系，只要有人需要他们的产品，企业就会发展。实际上他们错了，现阶段的企业与过去不同了，同样是企业，有没有品牌与没有品牌的确不一样。有品牌的企业效益就好，没有品牌的企业效益就不好，好的品牌可能带动企业向前发展，差的品牌有可能癣企业带入岐途。
    由此可见，一个优秀企业家不可能不注意企业的品牌，不可能不打造企业品牌。然而，这企业品牌来自哪里，应当弄清，否则下一步如何走，企业朝哪个方向努力都不知道，这样的企业还需要发展吗？企业的发展还需要三个因素，这就是走向正轨的三个因素，企业家的信心，企业的品牌，企业的管理，没有这三种因素，什么样的企业也发展不起来。