影响团队绩效的要素有哪些呢?

　　 认为有三,态度、技术和方法,它们是决定团队绩效的三大要素.

　　 态度,就是做事的意愿和动力,愿做不愿,想不想做；

　　 技术,就是具备的知识经验构成对事情的基本把握,就是有没有把握去做,会不会做,懂不懂做；

　　 方法,就是做事的步骤,就是如何做事才能效率更高,效果更好,能否巧干,有没有快速.

　　 三者关系:态度是基础,若不想学,不想做,再好的技术和方法都等于零；技术是保证,只有懂行,在行,才能从根本上保证业绩的一贯性和持久性；方法是关键,只有方法对头,才会使绩效更好,效率更高,效益更好.

　　 无论你是团队的什么成员,团队领导或一般成员,你都不能离开这三个要素来谈绩效,不同的角色,共同的思考和思维方向.