管益忻院长提出:打造2.0版本的核心竞争力模式
——应山东省国资委邀请,管益忻院长为山东省大型集团领导授课
管院长指出:自上个世纪90年代以来,关于核心竞争力的理论与实践,作为企业日常运作、战略发展乃至商业模式革命的主线,一直发挥着无可替代的巨大作用。而在今天,核心竞争力机制优劣,作用发挥大小对企业挑战危机,走出困境,乃至整个经济复苏、崛起,具有无可比拟的战略意义。
管院长认为,当前,摆在我们面前的根本任务是,由以应对公司经济为导向的“产销”模式向以应对客户经济为导向的“营消”模式迈进,打造核心竞争力机制的新版本,大力推进其从1.0向2.0演进。这就是说,我们要认真、具体而科学地打造和推进“产销”核心竞争力机制向“营消”核心竞争力机制的嬗变。管院长本着他一贯坚持的原创、实战、时效、前瞻、首发的治学原则,揭示和阐说了“营消”模式下的企业核心竞争力机制系统;它包括如何从市场入手,大抓核心市场与非核心市场之间的PK;如何从实力入手,大抓品牌实力与资本之间的PK;如何从微笑曲线入手,大抓单引擎与双引擎之间的PK等八个方面。
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