新中国60年产业英雄谱候选公示---英雄人物篇之通钢集团董事长安凤成

钢花飞溅，铁水奔流---记通化钢铁集团董事长、党委书记安凤成

    安凤成，汉族，出生于1951年6月，中共党员，高级经济师，现任通化钢铁集团有限责任公司（以下简称通钢）董事长、党委书记。1983年、1986年两次荣获吉林省劳动模范称号，1996年被评为通化市特等劳动模范，2002年荣获全国“五·一”劳动奖章，2003被通化市委评为优秀共产党员标兵，2004年被通化市委评为党内“创先争优”优秀共产党员标兵，被省国资委评为优秀共产党员标兵，被吉林省委省政府评为吉林省特等劳动模范，2005年被评为全国劳动模范、吉林省创业先锋，2006年被通化市委授予“为重点项目建设做贡献标兵”荣誉称号，等等。

    安凤成自1998年担任通钢集团公司负责人以来，安凤成表示，要保证国家有充足的人力资源储备，首先要建立有效的人才培养机制。像吉林通化钢铁集团(下称“通钢”)这样的企业最缺乏两种人才通过通钢集团自办学校培养解决：一是高端人才，也就是学科带头人；另一种是高级技工。无论是创新型国家建设、创新型企业建设还是创新型社会建设，人才资源都是第一资源，这是千真万确的真理。坚持走科技兴企之路，精心培育通钢的自主创新能力，大力推进企业的结构优化和产业升级；坚持“效益优先，内抓成本、外拓市场”经营思想，加大成本预测、调控能力，使成本利润始终处于受控状态；坚持以现代企业制度管理企业，理顺了企业的各种经济关系；积极推行企业改革改制，实现了企业的长足发展；注重企业文化建设，树立了全新的企业形象。这就是安凤成表现出的是大气魄、大手笔、大胸怀。

    在长白山麓的吉林省通化的大地上，耸立着一座规模宏大的钢铁企业———通化钢铁集团有限责任公司。这座始建于1958年的大型钢铁联合企业，从2003年开始，我们就把国企改革作为重要工作来抓，对各项改革工作做了铺垫与准备。2005年后，通钢又进行了深入的内部自行改革。2006年—2008年，通钢按照现代化企业的要求，进一步打造了企业的内部机制。经历了51年的风风雨雨，51年的跌宕起伏，今天，在掌舵人安凤成的带领下，这艘钢铁巨舰仅用不到5年的时间便由年产百万吨钢跃升到年产250万吨钢的台阶，实现利税30多亿元，连续多年驶入全国大型企业500强的行列，实现了一个历史性的跨越。

    2008年，通钢集团在中国企业500强中排名第244位、中国制造业企业500强排名第128名、中国企业纳税200佳第195名。通钢集团先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国先进基层党组织、全国精神文明建设先进单位、全国国有企业创“四好”班子先进集体、全国思想政治工作优秀企业、全国重合同守信用企业、全国首批管理创新示范单位、全国质量管理先进企业、二十世纪最具影响的名牌企业等称号。

    应对危机，关键是人。自去年下半年以来，由于受全球金融危机的影响，通钢集团生产经营出现了十年来从没有过的严峻挑战。面对日益加剧的金融危机影响，掌舵人安凤成带领全体通钢人以深入学习实践科学发展观活动为契机，全力挖掘成本潜力、指标潜力、管理潜力和通过全员努力，实现全过程、全方位增加效益等具体措施，确保在极其困难的条件下企业的持续健康运行。通钢集团2009年6月份实现利润4279万元，实现了月份扭亏为盈的目标。与此同时，主要指标持续改善，可比产品成本降低率为4.76%。

 　 目睹钢城翻天覆地的变化，回顾昔日发展征途的艰难，人们无不对今天朝气蓬勃的新钢城发出由衷的赞叹！通钢今日的辉煌证明，决策者安凤成是思想解放、高效务实的管理人才，正是他在构建跨越式发展的框架中，运筹帷幄，高瞻远瞩，务实求新，企业才取得了如此骄人的业绩。作为吉林省最大的钢铁生产基地的总指挥，制定出“十二五”的基本发展框架，经过2009年1年的研究磨合，争取2010年提前1年实施“十二五”计划。安凤成以一名国有大型企业家的胆略和气魄，投身于企业改革发展的大潮，以其卓越的智慧和勇气指挥着通钢这艘钢铁巨轮驶向辉煌而美好的未来。

    钢花飞溅，铁水奔流，新时期的通钢掌舵人安凤成形象，在经济大潮中闪亮……通钢的未来将以更大、更优、更精、更强的优势参与国内国际两个市场的强势竞争。