网络经济的发展，促使很多企业为了知名度，顺势利导推出企业博客，以此搭上web2.0的潮流，通过与网友无形中的互动，来增加企业的能见度、增加产品的营销收入，但往往却有许多失败的例子，最后的结果是企业本身未蒙其利而先受其害。

最主要的原因是企业本身的短视近利，企业主或从事网络营销、规划、分析的人员仍然将思维停留在过往的脚步，甚至连IT专业的人员本身也只愿意停驻在现有的技术范畴，害怕并且畏惧接触新的领域和知识。

一、企业博客营销失败因素剖析（1） 包装太华丽

二、企业博客营销失败因素剖析（2） 欲速则不达

三、企业高度近视

前面说到，企业博客形象的失败，来自于短视近利的急迫。

企业博客就是企业本身，要有鲜明个性，否则消费者就会混淆不清，“玻璃当作是钻石”，博客便失去应有的竞争力。许多企业为赶时尚，只盯着眼前的一点蝇头小利，在没有战略策划和准备的情况下强行将企业博客推入市场，开始风风火火地聘用博客顾问来进行软文营销，结果最终成了关键词游戏，滥竽充数的文章无法到达企业文化的理想境界，更难长期保持博客高质量更新局面；同时博客广告运用、销售宣传、包装吸引，以及公共活动都难给消费者留下偏好和主观印象。于是博客品牌价值上不来，终究到最后企业博客只能变成卖产品和公司介绍，而不是“卖文化卖品牌”。就只好走“短视近利”之路了。

博客是一个活生生的载体，一旦成为品牌就有其精神所在，竞争对手便无法效仿，就能独特构成一个企业最大化、最优化的价值体系。一个原是应该以专业的导向来获取附带商业利益价值链的企业博客，却自毁前程。一个企业若是少了这样的博客营销，也许要关门大吉了；既然这样的企业博客也没什么存在的价值，又何必一定要在一个不一定要卖东西的平台上去卖东西呢？

连博客的宗旨和意涵都不了解，只能永远做出错误的判断和决策；若是要做商品的贩卖，那何不直接架设电子商务平台、在线交易系统、网络商城，过度营销的结果只会造成反营销，一个原本应该干净、专业导向的交流平台，却成了四不像。为了避免侵害企业商誉、引起反感，还不如关闭掉这样的企业博客。 

（待续）

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