张继明   改革开放30年中国标志策划人物

医药企业迅猛发展，竞争日趋白热化，高级人才成为企业最稀缺的 资源。特别是2009年新医改的形势下，越来越多的药企意识到落后就会 遭到淘汰，而企业要发展，就必须是人力资源的整合与运用，我们要通 过沙龙搭建企业与经理人、经理人与媒体的沟通，让优秀的人才找到合 适的企业，让优秀的企业找到合适的人才。

李从选   医药行业知名专家

沙龙应定位于高端经理人，做出精品沙龙。邀请医药各界人士参与， 每期沙龙都理定不同话题，共同探讨医药行业时事及未来发展方向，在 这里我们可以加强沟通互动，共同探讨行业趋势、市场形势与品牌营销 话题；同时，每期沙龙保证工业、商业、零售经理人的合理比例，有效 促成工商对话，创造合作机会。

揭  涵   珠江商学院董事长

整合医药经理人资源，以轻松的环境氛围，把培训与教育溶入沙龙，就某些企业面临的共性问题集中碰撞，鼓励百家争鸣。

张  莉   《医药经理人》运营总监

在医药行业内，平台非常关键，沙龙可以为大家提供互动、交流的平台。医药行业现在缺乏理论支持，而沙龙较之论坛更具亲和力及趣味性，沙龙会员可以在轻松活泼的气氛下自由发言，平等交流。

杨昌顺   医药营销新锐、今辰药业市场部经理

在未来的三到五年里，最多不超过八年时间，医药行业将面临颠覆性的调整。未来企业如何发展，需要集各方意见，共同探讨，医药精英俱乐部的成立将及时、有效地拉近医药同行之间的距离。

李秉彧   PTO营销总监

整合医药经理人资源，以轻松的环境氛围，把培训与教育溶入沙龙，就某些企业面临的共性问题集中碰撞，鼓励百家争鸣。

文雅萍   贵州百灵上海兼浙江省级市场经理

这是一个医药经理人自己的沟通平台，在这里大家可以畅所欲言，发表对行业对市场的看法与见解，不受任何拘束。

薛  强   联合赛尔市场部经理

这是一个特定的圈子，构建自己的医药黄金人脉资源平台，与高手过招，全面提升自身职业竞争力，加盟医药精英俱乐部，不仅交到更多朋友，还可加强工商零售的合作，促成业务的发展。

闵  轩   桑迪项目总监

沙龙是极具互动性的组织，最具实操性，是先进理论的传播者、播种者。把某个问题谈深谈透，把某种想法尽情表达，在这里，能感觉在家的温暖，在这里，能感受到互相学习的氛围。