CME20CLUB 中国医药精英俱乐部筹备委员会举行
筹备会嘉宾:
李从选 医药行业知名专家
张继明 桑迪营销咨询机构首席咨询官
揭 涵 珠江商学院董事长
张 莉 《医药经理人》、杂志运营总监
杨昌顺 医药营销新锐、今辰药业市场部经理
李秉彧 PTO营销总监
文雅萍 贵州百灵上海兼浙江省级经理
薛 强 上海联合赛尔生物工程有限公司市场部经理
闵 轩 桑迪营销咨询机构项目总监
2009年6月1日,中国医药精英俱乐部筹备委员会在上海光大会展中心召开,此次筹 备会议对沙龙的具体运作作出了明确的战略部署。每期沙龙基本形成“专家+企业家+经 理人”模式,每期都有一位权威专家、一位知名企业的总裁或董事长出席,每期邀请20位 医药行业精英参与,其中医药工业企业占70%,医药商业与零售终端企业占30%。会上集中 统一思路,并对沙龙的命名进行了头脑风暴,确立了“CME20”的名称,其中文名为“中国 医药精英俱乐部”,大意是每期沙龙只邀请20位经理人参与,不求大,但求精。
作为医药行业精英自己的俱乐部,与会者就举行医药精英俱乐部的意义与必要性进行 了充分的阐述,针对未来的发展与规划做出必要的说明,每个人根据自己的理解分别发表了 观点:

张继明 改革开放30年中国标志策划人物
医药企业迅猛发展,竞争日趋白热化,高级人才成为企业最稀缺的 资源。特别是2009年新医改的形势下,越来越多的药企意识到落后就会 遭到淘汰,而企业要发展,就必须是人力资源的整合与运用,我们要通 过沙龙搭建企业与经理人、经理人与媒体的沟通,让优秀的人才找到合 适的企业,让优秀的企业找到合适的人才。

李从选 医药行业知名专家
沙龙应定位于高端经理人,做出精品沙龙。邀请医药各界人士参与, 每期沙龙都理定不同话题,共同探讨医药行业时事及未来发展方向,在 这里我们可以加强沟通互动,共同探讨行业趋势、市场形势与品牌营销 话题;同时,每期沙龙保证工业、商业、零售经理人的合理比例,有效 促成工商对话,创造合作机会。

揭 涵 珠江商学院董事长
整合医药经理人资源,以轻松的环境氛围,把培训与教育溶入沙龙,就某些企业面临的共性问题集中碰撞,鼓励百家争鸣。

张 莉 《医药经理人》运营总监
在医药行业内,平台非常关键,沙龙可以为大家提供互动、交流的平台。医药行业现在缺乏理论支持,而沙龙较之论坛更具亲和力及趣味性,沙龙会员可以在轻松活泼的气氛下自由发言,平等交流。

杨昌顺 医药营销新锐、今辰药业市场部经理
在未来的三到五年里,最多不超过八年时间,医药行业将面临颠覆性的调整。未来企业如何发展,需要集各方意见,共同探讨,医药精英俱乐部的成立将及时、有效地拉近医药同行之间的距离。

李秉彧 PTO营销总监
整合医药经理人资源,以轻松的环境氛围,把培训与教育溶入沙龙,就某些企业面临的共性问题集中碰撞,鼓励百家争鸣。

文雅萍 贵州百灵上海兼浙江省级市场经理
这是一个医药经理人自己的沟通平台,在这里大家可以畅所欲言,发表对行业对市场的看法与见解,不受任何拘束。

薛 强 联合赛尔市场部经理
这是一个特定的圈子,构建自己的医药黄金人脉资源平台,与高手过招,全面提升自身职业竞争力,加盟医药精英俱乐部,不仅交到更多朋友,还可加强工商零售的合作,促成业务的发展。

闵 轩 桑迪项目总监
沙龙是极具互动性的组织,最具实操性,是先进理论的传播者、播种者。把某个问题谈深谈透,把某种想法尽情表达,在这里,能感觉在家的温暖,在这里,能感受到互相学习的氛围。
最后,与会代表一致同意,6月下旬将开展第一届俱乐部活动,目前研讨的话题正在征集之中,参与人员也在报名与审核之中,希望广泛的医药精英积极参与,为行业的健康发展献计献策,作出自己的贡献。
